目标管理在企业绩效管理中的应用分析.docVIP

安徽理工大学 毕业设计（论文） 题目： 目标管理在天航集团绩效管理中 的运用 年级： 2012级 专业： 经济管理 层次： 高起专 姓名： 李 静  目标管理在天航集团绩效管理中的运用 摘要 本文所探索的内容是如何能使目标管理在天航绩效管理中更有效的运用，大体的路线是：提出问题，分析问题，解决问题。即先说明课题的来源，然后通过对目标管理在天航集团绩效管理中运用现状的分析，最后本着使目标管理在天航集团绩效管理中更为有效的运用的宗旨提出来了五个建议： 1.加强高层领导对目标管理理念的认识; 2.格外注重上下级沟通的有效性; 3.加强以责任感为中心的企业文化建设; 4.注重提高全体员工确定目标的能力; 5.进一步加强民主管理。 关键词：目标管理；目标设立；目标执行；绩效考核 目 录 1 绪论…………………………………………………………………………………1 2 目标管理的概念以及其在绩效管理中的作用…………………………………..2 2.1目标管理的定义、内涵、特点简述…………………………………………..2 2.2目标管理在绩效管理中的作用………………………………………………..2 3 目标管理在天航集团绩效管理中的运用………………………………………..4 3.1天航集团背景资料…………………………………………………………......4 3.2目标管理在天航集团绩效管理中运用现状及分析…………………………..4 3.3天航集团的目标管理考核体系分析…………………………………………..9 4 目标管理在天航集团绩效管理运用中存在的问题……………………………..12 4.1高层领导对理念知识的认识不够深刻………………………………………..12 4.2上下级的有效沟通没有得到重视……………………………………………..12 4.3企业文化没有强调责任感……………………………………………………..13 4.4员工确定目标的能力没有得到重视…………………………………………..14 4.5民主管理不够深刻……………………………………………………………..14 5 改善目标管理在天航集团绩效管理中运用的建议………………………………16 5.1加强高层领导对目标管理理念的认识………………………………………..16 5.2格外注重上下级沟通的有效性………………………………………………..17 5.3加强以责任感为中心的企业文化建设………………………………………..18 5.4注重提高全体员工确定目标的能力…………………………………………..18 5.5进一步加强民主管理…………………………………………………………..19 6 结束语………………………………………………………………………..……20 参考文献……………………………………………………………………………….21 致谢…………………………………………………………………………………….22  1 绪论 目标管理是由管理学奠基人彼得·德鲁克大师提出的最重要、最具影响力的概念，已经成为现代管理体系的重要组成部分。目标管理在绩效管理中有很大的效用，实施目标管理可以完善绩效管理过程，让绩效考评工作更科学化、系统化本文通过对目标管理在集团绩效管理中的运用的，的年第二季度业绩，毛利率从去年同期的1%下降到了1.6%；净利率则从上一季度的2.%下降至%。在纯利方面仅为00万美元，同比下降高达.7%。 而年11月份集团公布的第三季度财报显示净2700万美元，较去年同期下降.1%；毛利率由去年同期的1.2%下滑至1.5%。这是年最差的一份。虽然集团围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开，建立目标与职责协调一致的大岗位责任考核体系，把目标管理在绩效管理方面运用的很出色。然而，金无足赤，任何一种管理在运用上不可能十全十美，必定存在不足与缺陷。[1]谢建强，陈伟.目标管理理论在银行绩效管理中的应用[J].商业银行绩效管理研究，2008(9):25-28 [2]那国毅.目标管理[J].IT经理世界，2001(14):93-95 [3]邵兵，玄立平.目标管理理论新视角[J].中小企业管理与科技，2008(9)：34-35 [4]王杰法.目标管理法在教师绩效管理中的应用[J].宁波大学学报：教育科学版, 2006(6):128-129 [5]邓玉辉，仇立军.企业目标管理和绩效考核的研究与探讨[J].商场现代化,2008(10):65-66 [6]吴跃，辜晓平.基于目标管理的绩效考核[J].价值工程，2006(10):102-104 [7]邹立众.论目标管理[J].山东