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创新：从移动到超越移动 2007中国移动通信产业高峰论坛 夏浩博士 沃达丰中国公司总经理 2007年4月25日 大纲 沃达丰今天的全球业务 回到未来：创新 终端 超越移动(Mobile Plus)战略 沃达丰拥有世界上最大的国际移动运营网络 在全球25个国家拥有网络运营 另外在全球36个国家拥有合作网络 拥有5 家参股公司 截至2007年1月31日，按持股比例计算拥有超过2亿用户 截至2006年9月的半财年营业收入为290亿美元 今日之沃达丰 3G 及其演进 大纲 沃达丰今天的全球业务 回到未来：创新 终端 超越移动(Mobile Plus)战略 移动产业的变化日益加剧 互联网公司积极进军移动产业 移动 vs 互联网行业 – 文化的冲突 电脑（有通信功能） 卖产品，补贴服务 同一价格收费 传输比特的“管道” 尽力而为 互联网架构 TDD 无线技术 创新是沃达丰的五个关键战略目标之一 在欧洲增加收入和削减成本 在新兴市场取得强劲增长 创新并满足客户的总体通信需求 积极管理资产组合，实现最大回报 将资本结构和股东回报政策与总体战略保持一致 运营商正在促进创新和差异化服务 在欧洲，用户通常先选择运营商再选择手机：我们的研究发现四分之三的用户在购买手机时已经确定他们要用哪一家运营商的服务了 尽管用户仍然倾向于认为制造商是创新的推动者，研究发现运营商（比如沃达丰）也被认为是有效的创新推动者 大纲 沃达丰今天的全球业务 回到未来：创新 终端 超越移动(Mobile Plus)战略 沃达丰如何将用户需求转变为对终端的需求 在这三类需求之间找到平衡是一种艺术　 我们通过核心产品诉求为不同的用户提供服务 大纲 沃达丰今天的全球业务 回到未来：创新 终端 超越移动(Mobile Plus)战略 我们认为电视、音乐和off-portal 浏览是未来应用的主要增长点 HSDPA 是超越移动战略的重要推动力 速度比3G/WCDMA快四倍以上 先关注商务用户 内置3G宽带；与笔记本制造商合作 (宏基、惠普、戴尔、联想） 三星和摩托罗拉HSDPA手机已经上市 沃达丰最初将重点关注三个方面以满足客户的总体通讯需求 超越移动战略将使我们获得新的收入来源 沃达丰将扩大业务模式，涵盖移动广告业务 移动取代固网是 Mobile Plus 的核心 规模效应和以移动业务为中心是我们的竞争优势 沃达丰正在与互联网公司合作… 互联网正在开放给移动用户. . . 基于 IP 的通信将把移动性和 PC 整合在一起 谢谢！ Our Mobile+ strategy will allow us to address new sources of revenue. We will target the revenue and profit pool of what today are fixed voice and data markets and the market for advertising. Each of these markets represent roughly similar sizes. Mobile+ is a mobile centric approach to expand customer relationships from mobile into what is today fixed line. In growing beyond our classical market focus on mobility we have, as Arun has stated already, the ambition to generate around 10% of our revenues from @home and @office communications and advertising within 3-4 years. The integration between mobile services and PC based communication services will give our customer seamless interworking between, what today, are largely two separated worlds. We plan to create seamless interworking for services which are typical to the internet like instant messaging, chat and easier access to e-mail. A