风险型决策方法培训教程课件.ppt

9 风险型决策方法 9.1 风险型决策的基本问题 9.2 不同标准的决策方法 9.3 决策树 9.4 风险决策的敏感性分析 9.5 完全信息价值 9.6 效用概率决策方法 9.7 连续型变量的风险型决策方法 9.1 风险型决策的基本问题 概念：根据预测各种事件可能发生的先验概率，然后再采用期望效果最好的方案作为最优决策方案。 先验概率的概念：根据过去经验或主观判断而形成的对各自然状态的风险程度的测算值。简言之，原始的概率就称为先验概率。 二、损益矩阵 9.2 不同标准的决策方法 常用的方法有： 一、以期望值为标准的决策方法 其计算公式为： 二、以等概率（合理性）为标准的决策方法 三、以最大可能性为标准的决策方法  9.3 决 策 树 概念：决策树是对决策局面的一种图解。它是把各种备选方案、可能出现的自然状态及各种损益值简明地绘制在一张图表上。用决策树可以使决策问题形象化。 1、绘出决策点和方案枝，在方案枝上标 出对应的备选方案； 2、绘出机会点和概率枝，在概率枝上标 出对应的自然状态出现的概率值； 3、在概率枝的末端标出对应的损益值， 这样就得出一个完整的决策树。 决策树图 9.4 风险决策的敏感性分析