某柴油公司企业文化概述课件.ppt

说 明 1. 文化应与产业或产品特性有关 ★ 领导班子的价值观或想法对企业文化起着决定性的影响。 说 明 1. 领导人重视什么，部属就会注意什么。领导人喜欢用什么样的人，企业就会展现出什么样的做事风格。 中国政府。。。 古代帝王。。。 王永庆 李嘉诚 胡锦涛 刘邦 刘备 共同 个人拥有独立自主权的程度 鼓励员工冒险的容忍程度 设定目标与绩效的期望程度 各部门彼此协调运作的程度 经理人支持部属的程度 许多许多的历史? ?  一些传统 ? ?一点点文化 如何观察一个公司的企业文化 一、企业文化概论 6. 规定与管制办法多寡的程度 7. 成员认同整个组织的程度 8. 薪酬给予根据员工绩效的程度 9. 允许员工公开争执与批评的程度 10. 内部沟通受到职权层级限制的程度 一、企业文化概论 愿景vision 价值观 values 生存意义（目的） 生存准则（信条） 生存理想（目标） 一、企业文化概论 企业文化的核心内容 我们是干什么的？ 我们为谁干的？ 我们为什么存在？ 价值观是背后主导我们 行为的一套判断依据 大家愿意看到的（期望的） 大家愿意为之努力的（主动的） 通过努力可以一步步实现的（可实现的） 第二章 潍柴文化体系 核心理念 2 体系模型 1 团队文化 4 特色文化 3 包容 沟通 执行 创