基于中国情境的家族企业创始人交班意愿研究.pdfVIP

２０１４年 ７月 西北师大学报 社（会科学版 ） Ｊｕ.ｌ２０１４ 第 ５１卷第 ４期 ＪｏｕｒｎａｌｏｆＮｏｒｔｈｗｅｓｔＮｏｒｍａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ （ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅｓ） Ｖｏ.ｌ５１Ｎｏ. ４ 基 于 中 国 情 境 的 家 族 企 业 创 始 人 交 班 意 愿 研 究 何燕青 １ ，周林洁２ （１．北京大学 光华管理学院 ，北京 １００８７１； ２．中国青年政治学院 经济管理学院 ，北京 １０００８９） 摘［ 要 ］来 自 ９０份家族企业创始 人的数据实证地检验了影响家族企业创始人交班意愿的重要因素 。家族企业创 始人 的交班意愿 受到其年龄 、对企业的掌控权 、企业的发展阶段 ，以及三种因素的交互作用的显著影响 。家族企业创 始人 给特定家族成员的交班意愿程度受到潜在继任者的特征 、外部环境 ，以及两者交互作用的影响 。 关［键词 ］家族企业 ；创始人 ；交班意愿 ；中国情境 ［中图分类号 ］Ｆ２７２. ７ 文［献标识码 ］Ａ 文［章编号 ］１００１‐９１６２（２０１４）０４‐０１１５‐１０ 素会影响家族企业创始人 的交班意愿 。交班意愿包 一 、引言 含两个部分 ：一是家族企业领导者是否愿意卸任从 领导者交接对家族企业 的发展具有重大影响 ， 而将领导权传递给第二代领导者 ；二是交给特定继 已有研究表 明 ，平均而言 ，只有 ３０％左右 的家族 任者 的意愿程度 。基于此 ，本文将实证地检验并探 企业 能顺 利传 承 到 第二 代 ，到 第三 代 的则只有 讨几种可能影响中国家族企业创始人交班意愿的因 １０％左右 ［１］ 。研究认为 ，很多家族企业会 因为不 素以及影响交班给特定家族成员继任者 的意愿程度 能很好地处理交接班的问题而消失 ，这也会冲击整 的因素 。 个社会 的就业 和稳 定 ［２］ 。我 国改革开放 ３０多年 二 、理论和假设 来 ，家族企业 已经发展 成为 国民经济 中的重要力 量 。经过 ２０多年 的发展 ，大量 中国家族企业也进 参照 Ｇａｌｌｏ和 Ｓｖｅｅｎ的研究 ，结合所有权和控 入了领导者交接班 的时期 ［３］ 。 制权 ，本文将家族企业定义为单个家庭控股并掌控 家族企业选择继任 领导者时需要关注两大 目 管理权的企业 ［５］ ，即家族企业必须满足两个条件 ： 标 ：企业长远发展和保持家族对企业 的掌控权 。从 企业所有权的控制人为个体 、核心家庭或家族 ；该 企业长远发展 的角度出发 ，外部经理人继任可能是 个体 、核心家庭或家族掌控企业的管理决策权力 。 更好 的选择 。但现实往往并不如此理想 ，家族企业 我们认为 ，一个家族企业创始人是否愿意交班 创始人常常需要在长 远发展与掌控权之 间做 出抉 主要受到 内外两个方面的影响 ，一是其 自身的一些 择 。已有 的研究表 明 ，大部分家族企业仍倾向于将 内在特点 ，比如年龄 、身体健康状况 、个人 的职业 企业交给家族 内的成员 ［４］ ，有时甚至完全不考虑 规划等等 ；二是外在 的一些情境因素 ，比如企业 的 家族成员到底有没有能力将企业继续运营下去 。 发展状况 、有没有适合的接班人等 。因此 ，我们将 大多数 中国家族企业都在上世纪 ８０年代改革 从这两个方面来分析影响家族企业创始人交班意愿 开放后才开始逐渐发展