国际特许经营策分析.pdf

国际特许经营策略分析 孟繁宇 摘要 当前，特许经营日益国际化，国际特许经营业务将会不断扩展。决定进入国 际市场前，特许人如何对其他国家和市场进行分析和评估，如何明确其他国家是 否有充足的市场机会，如何提升自身核心竞争力和选择合适的东道国受许人，适 应特许经营国际化的机遇和挑战，已经成为我国特许经营企业在全球化浪潮下谋 求可持续发展的关键问题。中国企业在国外市场进行特许经营，要吸收和借鉴发 达国家成功的国际特许经营企业的先进经验，应该从国际特许经营自身的理论和 规律出发，对国际特许经营企业经营现状进行细致的分析，并从企业策划、经营 运作、法律、文化等多个层面、多个角度对国际市场上进行特许经营活动的基本 流程和应考虑的因素进行了论述和初步分析。 关键词：特许经营；国际市场；法律；文化 Ⅱ of ofInternational Strategy Analysis MengFanyu ABSTRACT internationalandintemational Currently，theincreasing franchising franchising businesseswillcontinueto thedecisiontoenterthe grow．Beforemaking theaim international havetheskillsto andassess market,whethelfranchisorsanalyze is countriesandmarkets．theskillstomakesufcwhetherthere foreign enough to itsown business for skillsadvance core opportunitythem，the competitivepower of andchoosethemost becomethe issuesfranchise properffanchisers，has key in tideof businessofChinese intheintemationalmarketsthe mobalization． enterprises franchisorsshouldlearntheadvanced from SUcccSSful Chinese experiencedeveloped international establishedintheinternational franchisin