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股份制银行竞争略研究——A银行案例分析
中 文 摘 要
中国加入WTO以后 中国银行业面临着更加激烈的市场竞争 本文从这一背
景出发 系统地分析了一家全国性股份制商业银行在北京设立的分行 A银行
的竞争策略 对A银行的案例分析 可以反映出目前全国性股份制商业银行的经
营情况及其比较优势和比较劣势所在 从而有利于这类银行制定更加切实可行的
竞争策略 在市场竞争中取胜
A银行的主要竞争对手是在华外资银行 全国性国有商业银行和其他全国性
股份制商业银行 加入WTO以来 中国政府及银行业监管机构严格依据WTO原则
和入世承诺表 履行了银行业的市场开放义务 中国金融市场对外开放的进程正
在加快 在华外资银行的数量和规模越来越大 经营人民币业务的地域范围迅速
扩大 层次不断加深 同时 全国性国有商业银行正在进行大踏步改革 中行
建行财务重组和股份制改造初见成效 工行股改方案已获国务院原则性通过 通
过撤并机构 精简人员 竞争上岗等强力措施 各国有商业银行的竞争实力大幅
提高 面临这样的竞争形势 各全国性股份制商业银行必须顺时应变 改革发展
着力提高自身的竞争实力
本文重点分析了A银行的比较优势和比较劣势 与在华外资银行相比 A银
行的在风险管理水平和经营管理体制方面劣势比较明显 但具有熟悉当地市场
本土化程度高和营销网络初具规模的优势 与全国性国有商业银行相比 A银行
的劣势在于经营网点相对较少 经营时间比较短 但具有机制灵活 风险管理水
平比较高的优势 与其他全国性股份制商业银行相比 A银行既有成立时间短
总部不在北京和经营管理模式趋同的劣势 也有机制灵活 部分业务具有竞争优
势和发展潜力大的特点
本文认为 在激烈的市场竞争中 只要明确目标 认真调整 积极应对 A
银行具有较大生存空间和发展潜力 当前 A银行正在认真反思过去发展过程中
的不足 积极调整发展战略和经营思路 理顺组织架构 完善人力资源开发 调
整竞争策略 对A银行竞争策略调整过程的全面分析表明 A银行对竞争策略的
调整是我国全国性股份制商业银行分支机构应对挑战 提升竞争力的可行途径
I
本文共包括以下四个部分
一 A银行的概况 主要介绍分析了A银行自身的状况 外在的经济和金融
环境
二 A银行发展中面临的问题 主要对A银行发展中存在的诸多问题进行归
纳分析 找出制约A银行发展的主要问题
三 A银行的比较优势 分析了A银行相对于主要竞争对手的比较优势和比
较劣势 这是本文的重点所在
四 A银行的改革措施
针对A银行发展中的外部环境和内部环境存在的诸多问题 A银行认真分析
积极转变 逐渐从市场定位 市场营销 组织结构 人力资源 财务预算和信息
系统等多方面调整完善 取得了一定成效 大幅提高了竞争力
本文的结论是 对于在激烈的市场竞争中不具备明显的竞争优势的A银行和
其他股份制银行来说 只要他们能够明确目标 认真调整 积极应对 就能找到
在竞争中生存 发展的出路
关键词 商业银行 竞争策略 比较优势
II
AnAnalysisoftheCompetitiveStrategiesofCommercialBanks
WangXuemei
2005/4/10
Abstract
MoreseverecompetitionisfacingChinasbankingwhenChina
enterstheWTO,Thispapersystematicallyanalyzesthecompetitive
strategiesofAbank,theBeijingbranchofanationaljoint-stock
commercialbank.Thecaseanalysisinthispaperistoshowthemanaging
situationandtheadvantagesanddisadvantagesofthenationaljoint-stock
commerciaLbanks-atpresent suggestmorefeasiblecompetit
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