投资型国有企业内部控制体系初探__--__以G集团为例.pdf

投资型国有企业内部控制体系初探 中文摘要 投资型国有企业内部控制体系初探 ——以G 集团为例 中文摘要 随着经济全球化的发展，各国企业都越来越重视加强企业内部控制建设。作为国 民经济重要组成部分的国有企业面对这种无法回避的现实，更加想通过加强内部控制 制度建设来提高经营管理的水平。作为国有企业重要的组成部分，投资型国有企业由 于其特殊的经济地位，如何通过内部控制来控制企业风险，是我国经济飞速发展的需 要，也是深化国有企业改革的必经之路。 本文通过阐述了内部控制有关理论的发展过程，在此基础上，既肯定了政府对内 部控制制度建设的积极推动作用；也指出政府为国有企业制定的内部控制制度所存在 的缺陷。文章通过对投资型国有企业内部控制建设的现状及问题综合性论述和分析， 结合了S 市G 集团的案例，深入剖析了中国投资型国有企业内部控制的现状和存在 的问题，进而提出了对投资型国有企业内部控制建设的一些建议和构想。 关键词：投资型，国有企业，内部控制，体系 作 者：赵 飞 指导老师：陈志强 I Abstract Investment of state-owned enterprise internal control system Investment of state-owned enterprise internal control system ——Taking G group as an example Abstract With the development of economic globalization, enterprises are more and more countries attach importance to strengthening the construction of internal control in enterprises. As an important part of national economy of the state-owned enterprises in the face of this cannot evasive reality, more want to strengthen the construction of internal control system to improve the management level. As an important part of the state-owned enterprises, investment of state-owned enterprises due to its special economy status, how to control the risks of enterprises, is Chinas rapid economic development needs, is the only way which must be passed to deepen the reform of state-owned enterprise. This paper elaborated the internal control theory development process, on this basis, it affirms the administration on the construction of internal control system in act