我国中小民营企业人力资源培训体系设计的研究——以H公司人力资源培训体系再设计为例分析.pdfVIP

jE塞塞适太堂童些亟±堂鱼途塞 虫塞擅墨 中文摘要 摘要： 随着知识经济时代的到来，人刁‘竞争逐渐加剧，人力资源在现代企业发展中 已经占据重要地位。越来越多的企业为提高企业竞争力，积极探索有效的人力资 源开发途径。培训在人力资源开发环节中不可或缺，如何建立有效的人力资源培 训体系，促进企业的可持续发展，是目前现代企业尤其是中小型民营企业亟待解 决的问题。 本文查阅了大量人力资源管理、现代企业培训、培训课程与开发、我国中小 企业发展等相关的著作、文章，运用MBA阶段所学的知识，通过参与H公司人 力资源培训体系优化的实际工作，通过对H公司人力资源培训体系分析，寻找问 题所在并提出解决方案，对H公司人力资源培训体系优化前后做了对比分析，获 取了丰富的一手资料，掌握了大量有价值的研究数据。为了充实资料和数据，避 免片面性和倾向性，先后对其他中小企业进行了调查研究。为了避免研究者在专 业、思维方式、经历、经验上的局限性，使研究更具普遍性和科学性，在研究过 程中选择来自H公司不同的部门、不同岗位以及其他中小企业的相关人员等进行 了结构性访谈，使之与H公司人力资源培训体系的研究得到相互映证。