我的王侯将相教案.ppt

（一）每个人要有自己的“王·侯·将·相” 素质为王 荣誉为侯 行动为将 和谐为相 （二）必须关注的几个“不等于” 成年不等于成人。 和气不等于和谐。 做买卖不等于做生意。 联系不等于沟通。 不投诉不等于满意。 做大不等于做强。 管理不等于管死。 （三）职业经理人五大修炼 营销 企划 公关 管理 成功素质训练 （四）人的“三修”——修炼、修养、修为 修炼是一个永恒的过程； 修养是人格与学识的完美； 修为是输出和释放的结果，是修炼和修养的终端产品； （五）CIS：从村姑到城市女郎的嬗变（案列） 宋祖英是个好同志（案列） （六）素质与能力的区别 （七）无所不包的“四象限” （八）外企给我三次加薪（案列） （九）管住别人眼中的你 人有三个自我—— 真实自我、 期望自我、 别人眼中的我。 （十）“辩证法”是最大的智慧 政治是妥协的艺术 经济是互惠的艺术 文化是包容的艺术 （十一）好企业都有好的“问题观” 企业的管理是围绕问题展开的。 企业的经营是围绕机遇展开的。 复杂的问题简单化；简单的问题数字化；数字的问题系统化。 能看出问题是有水平，能解决问题才是有能力！ 终端的问题，就是领导的问题； 看不出的问题，是最大的问题。 重复出现的问题，是作风上的问题； 部下素质低不是你的问题，不能提升部下的素质，是