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沃尔玛-- 零售业的一个奇迹 选题：王欢 分析：杨淑娴 制作：朱小芬 讲述：冯舒 沃尔玛十大成功经营原则 规则一: 敬业 规则二: 与所有同事分享你的利润 规则三: 激励你的合伙人 规则四: 交流沟通 规则五: 感谢你的同事为公司所做的每一 件事 规则六: 成功要大肆庆祝 规则七: 倾听员工意见,广开言路 规则八: 不断超越顾客的期望 规则九: 比对手更好的控制费用 规则十: 另劈蹊径,不断创新 沃尔玛在人力资源管理方面的政策 沃尔玛财务能力分析 零售企业经营活动和管理活动的过程和结果都体现在其财务报表中，财务报表为企业绩效的评价提供了必要的信息。 一、短期偿债能力分析 偿债能力是企业偿还各种到期债务的能力。 偿债能力一般分为短期偿债能力 长期偿债能力 短期偿债能力是指公司偿付流动债务的能力。本小组选取了流动比率、速动比率和现金比率等指标进行分析。针对零售企业的财务分析中，本小组认为速动比率比流动比率更为准确反映企业的真实情况。 1、流动比率分析 流动比率是指企业以流动资产偿还流动负债的能力，主要体现出企业偿付短期债务的能力。 公式：流动比率=流动资产/流动负债 2、速动比率分析 速动比率，也称为酸性试验比率，它代表企业速动资产与流动负债的比