管理咨询与跨国司竞争力研究.pdfVIP

内容摘要 随着信息技术(IT)的飞速发展，传统企业的信息化改造、升级是一个不可逆转的 发展趋势，这一趋势深刻地影响了管理咨询业。现阶段，以IT咨询为核心的现代管 理咨询业正在急剧膨胀。现代管理咨询是传统管理咨询与fT技术密切结合的产物， 是知识与技术双密集型产业，它为企业业务流程的整体改善以及IT技术的全面成功 应用提供咨询服务a现在的企业面临着更加复杂、激烈的竞争环境，若想要在这种 环境下生存和发展，企业就必须要提升自身的竞争力。但战略、管理、市场、人力、 投资、资本、文化、品牌等一系列发展中必须解决的重大问题，是任何企业和机构 都无法独立完成的，而现代管理咨询则可以为企业提供知识、方法、工具，为企业 梳理管理线条、降低管理成本、提升管理效益。纵览全球经济，我们发现任何成功 的企业都善于借用外脑…．现代管理咨询，都将现代管理咨询视为创造和提高企业核 心竞争力的外部源泉。 本文将从四个部分介绍现代管理咨询对跨国公司竞争力的影响。 第一部分主要介绍现代管理咨询业的概念和现状；在这个部分，笔者主要界定 了传统的管理咨询与现代管理咨询的不同，同时说明了现代管理咨询的发展方向； 在此基础上，阐述了传统管理咨询业向现代咨询业转变的必然和现代管理咨询发展 的现状。 第二部分主要介绍企业竞争力的概念、影响因素以及企业竞争力的培育；在这 个部分，主要界定了企业竞争力和企业核心竞争力的概念，并说明了影响竞争力的 因素；在此基础上，阐述了要如何培育跨国企业竞争力。 第三部分主要介绍了现代管理咨询业与跨国公司竞争力。本部分首先介绍了现 代管理咨询业的价值和现代管理咨询对跨国公司竞争力的影响；然后用事实和数据 对跨国公司应用管理咨询的现状进行了说明；最后，基于上述理论和事实，对跨国 公司应用管理咨询的提出了一些建议。同时对松下公司应用ERP的案例进行了分析； 此案例说明通过应用现代管理咨询，松下电器的综合实力有了很大的提高。 第四部分是对我国跨国企业应用现代管理咨询的思考。通过对前面的分析，得 出：现代管理咨询促进了跨国企业竞争力的提高。 为了应对全球化的竞争，中国企业必须进行信息化建设和改造。将现代管理理 论、信息技术与中国企业的实际情况相结合，为企业提供适应新经济时代的全面的、 专业化、高水准的管理咨询服务将对企业的发展带柬巨大的推动作用。 关键词：管理咨询跨国公司跨国公司竞争力 Abstract Withthe oftheinformation development technology(IT)，the and ofthetraditional are transformation anirreversible upgrading enterprises development trendhas the trend．This influenced deeply consultation．Modem management management isaresultwhichcombinesIT withtraditional consulting technology managementconsulting isanintensive and closely；It industries offer combiningknowledgetechnology；It in serviceorderto bu