质量与安全管理——沙本忠——资料.ppt

工程质量的概念 2.1??? 质量的概念 1、???????? 反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。 （ISO 8402：1986 3.1质量） 2、???????? 反映实体满足明确或隐含需要能力的特征的特性总和。 （ISO 8402：1994 2.1质量） 3、达到持续的顾客满意。（ISO/CD1 9002：1998 0.2质量是什么） 4、???产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方的能力。（ISO/DIS 9000： 2000 2.1.1） 5、??一组固有特性满足要求的程度。（ISO 9000： 3.1.1） 工程项目建设各阶段对质量形成的影响 1、???????? 项目可行性研究------------→直接影响项目的决策质量和设计质量 2、???????? 项目决策阶段---------------→确定项目达到的质量目标和水平。 3、???????? 工程设计阶段----------→影响工程项目质量的决定性环节。 4、???????? 工程施工阶段----------→是工程质量控制的关键环节。 5、???????? 工程竣工验收阶段-------→是工程建设向生产转移的必要环节。是最后一次把关。 体现了工程质量水平的最终结果。 工程项目质量包括：活动或过程的结果； 工作质量（服务）。 正确处理“五种”关系 1、安全与危险并存 2、安全与生产的统一 3、安全与质量同步 4、安全与速度互促 5、安全与效益同在 六个坚持 1、??????? 坚持管生产同时管安全 2、??????? 坚持目标管理 3、??????? 坚持预防为主 4、??????? 坚持全员管理 5、??????? 坚持过程控制 6、??????? 坚持持续改进。 四不放过原则 ? 事故原因分析不清不放过 员工及事故责任人不受到教育不放过 事故隐患不整改不放过 事故责任人不处理不放过? 安全生产管理常用术语 安全生产管理体制 1、企业负责 2、行业管理 3、国家监察 4、群众监督 5、劳动者遵章守纪 国家监察、行政管理、群众监督——1993 3.4.2 工程项目质量的持续改进 （1）质量持续改进的作用 （2）质量持续改进的方法 （3）质量持续改进的范围和内容 （4）质量持续改进的步骤 3.4.3 质量管理体系 质量管理八项原则 以顾客为焦点 管理的系统方法 领导作用 全员参与 过程方法 持续改进 基于事实的决策方法 互利的供方关系 3.4.4 质量管理体系的建立 （1）质量管理体系的策划 （2）质量管理体系的步骤 （3）质量管理体系的文件类型 （4）质量管理体系的运行 质量手册 质量计划 规范 程序、作业指导书和图样 记录 3.5 工程项目安全目标管理 3.5.1 3.5.2 3.5.3 安全管理目标制定 安全管理目标体系建立 目标实施与评价考核 正确处理五种关系? ? return 坚持六项基本原则 3.5.1安全管理目标制定 六个坚持? 效益 危险 质量 实施过程 速度 安全 五种关系 坚持六项基本原则 (3)必须贯彻预防为主的方针 (4)坚持“四全”动态管理 (5)安全管理重在控制 (6)在管理中发展、提高 (2)坚持安全管理的目的性 ? (1)管生产同时管安全 return 3.5. 2 工程项目安全计划的内容 （2）安全控制和管理目标 （6）规章制度 （3）安全控制和管理程序 （4）安全组织机构 （5）职责权限 （7）资源配置 （8）安全措施 （9）检查评价 （10）奖惩制度 （1）项目概况 return 3.5.3目标实施与评价考核 1.安全计划的实施 (1)建立安全生产责任制 (2)安全教育培训 (3)安全技术交底 2.安全计划的检查 3 .根据安全用电的基本要求：“装得安全、拆得彻底、用得正确、修得及时” 。 3.6 工程项目伤亡事故处理 3.6 安全隐患处理 安全隐患处理应符合下列规定:（1）项目经理部应区别 “通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。（2）项目经理部应对检查出的隐患立即发出安全隐患