招聘面试培训解析.pptVIP

招聘与面试技巧 2013年08月14日 培训目的 招聘与面试是人力资源管理的重点和难点，招聘与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况， 而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展，招聘与面试工作更是企业对外形象宣传和对外信息获取的重要渠道，所以，人才招聘与选拔工作关系到企业经营的整体成败。 而招聘工作是人力资源部门与各用人部门共同来完成的，因此，不单是人力资源部，各用人部门参与面试的考官同样需要掌握面试过程中的基本技巧。因此特组织这次培训。 婚姻是个彻头彻尾的人力资源管理： 1、相亲问答是面试； 2、拐弯抹角的试探是人才测评； 3、继续接触是试用期观察； 4、何时买房何时买车何时生子何时…是职业发展规划； 5、让对方参与自己的兴趣爱好是培训与开发； 6、判断是否结婚是绩效考核； 7、婚后谁干活谁管钱是薪酬管理； 8、最后吵架甚至离婚是劳动纠纷处理。 婚姻与HR管理 招聘流程 面试流程 1、面试准备 温习职位职责及要求 仔细阅读应聘者资料 准备结构化面试提纲及针对性问题 2、面试中 通过自我介绍、闲谈，减轻对方的焦虑，营造良好的气氛 通过行为事件面谈或情景面谈考察对方的业务素质和技能。 征求对方是否有问题并在允许范围内回答。 3、面试结束 迅速评估应聘者，告之下一步面试安排。 热情的将应聘者送至下一面试地点或送客。 面试技巧