2014《项目管理与招标采购》培训-重点.ppt

Prof.Dr.Shizhao Ding 项目管理与招标采购 内容提要 复习指导 项目管理基本理论 项目管理与招标采购 注册考试复习指导 通读教材，理解知识，掌握考试内容的结构（要快）； 通过习题、例题巩固各部分知识； 按照考试要求反复、独立做套题，对照答案自评成绩； 重新有选择的阅读教材，针对做题中出现的问题巩固知识。 注意： 1. 不建议做习题集，但要做2-3套模拟题，必须按照考试方式完成； 2. 做完后严格按评分标准打分，分析失分原因（注意多选）； 3. 对照课本逐题寻找答案，并浏览相关内容，熟悉知识点； 4. 历届真题是最好的模拟题（注意大纲变化）； 5. 做题的目的是熟悉教材。 考试情况介绍 考试范围：不超过大纲； 试题难度：较易：中等：较难为2：6：2； 试卷知识结构分布：掌握：熟悉：了解 按一定比例； 试题编排顺序：按不同题型、指定用书的顺序； 出题要求： 人事部要求所有试题的答案必须在书上； 题干不能有提示，备选项不能互相包容，最好排列整齐； 每个选项希望有15%的人答错，每个题有50%的人答错； 不能有三个相同的答案（如均为B）连在一起。 客观题解题辅导 单项选择题 由1个题干和4个备选答案组成，只有1个正确（或最符合题意）答案，其余为干扰项；选对得1分，选错不得分。 单项选择题答题技巧 （1）直接选择法 （2）间接选择法（排除法） （3）比较法 （4）推理法 （5）猜测法 客观题解题辅导（续） 多项选择题 由1个题干和5个备选答案组成，有2个或2个以上符合题意。 每题2分，多选或少选均不得分（其他：选错，不得分；少选，每个选项得0.5分）。 多项选择题答题技巧 （1）直接选择法 （2）间接选择法（排除法） （3）比较法 （4）推理法 注意：得分难度大，通过练习掌握教材。 （其他：宁缺勿滥是关键！） 客观题解题辅导（续） 不定项选择题 由1个题干和5个备选答案组成，有1个或1个以上符合题意。 每题2分，多选或少选均不得分（有的：选错，不得分；少选得部分分）。 不定项选择题答题技巧：同多选 （1）直接选择法 （2）间接选择法（排除法） （3）比较法 （4）推理法 注意：得分难度大，通过练习掌握教材内容。 客观题解题辅导（续） 做题应注意事项 （1）计划答题时间，保证稳定的答题速度（平均1.5 分钟/题，单选1分钟/题，多选、不定项选择2分钟/题） （2）按题目要求答题，看清所有的备选项； （3）注意答题顺序，对暂时没答及需要再检查的作出明显标记； （4）边做题边涂答题卡或答完后统一涂卡（约需要20钟）。 案例分析解题辅导 考核目的 综合考核考生对有关基本内容、基本概念、基本原理、基本原则和基本方法的掌握程度，检验考生灵活运用所学知识解决工程建设实际问题的能力。 考核内容 以考试大纲中要求的基本原理为主 考核题型 案例分析题是在模拟招标师业务活动的背景材料基础上，提出若干个独立或有关联的小题。每个小题可以是计算题、简答题、论述题或改错题。 案例分析解题辅导（续） 解题步骤 （1）审题，理解问题的含义和考核内容； （2）确定解答该问题所用的知识内容； （3）理清背景材料中的各种关系和相关条件； （4）确定解答该问题的相关重点； （5）充分利用背景材料中的条件，运用所掌握的知识，分层次地解答问题。问题的答案往往在背景材料中 （6）采用机械式答题法：问什么答什么，有问必有答； （7）答题时一定不要把答案写到规定的答题框之外。 注意：试题评分标准中一般将考核重点分解为若干采分点，最小采分点一般为0.5分。因此，解答问题要尽可能全面、针对性强、重点突出、逐层分析、依据充分合理、叙述简明、结论明确确，有计算要求的要写出计算过程，尤其要注意与现行法规和教材紧密结合。 项目（Project） 美国项目管理协会（PMI)： a temporary endeavor undertaken