第七章战略性计划讲解.pptVIP

第二篇 决策与计划 第七章 战略性计划 内容提要 战略性计划的概念与内容 远景和使命陈述 战略环境分析 战略选择 一、战略与战略性计划的概念 战略的含义及特征： 战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 特征：全局性、长远性、纲领性、竞争性、风险性 战略性计划的概念：战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 战略计划的层次 公司战略 事业部战略 职能战略 战略计划与长期计划的区别 战略计划是一种可以改变企业性质的重点计划；长期计划则是全面性的计划 战略计划是长远计划，无具体时域，也无固定的程序；长期计划是例行化的，且有一定的程序 战略计划的制定只有少数高层领导人参与；长期计划却是由各层管理人员参与 战略计划的着眼点是外部环境的改变；长期计划的着眼点则是企业本身 日益重要的战略（性）计划 科学技术的飞速发展 市场需求日益多样化 社会政治、经济形势复杂多变 竞争是世界市场的本质特征之一 企业的生产经营规模日益扩大 二、战略性计划的内容 远景和使命陈述 战略环境分析（战略定位） 战略选择 三、远景和使命陈述 核心意识形态 核心价值观 核心目标 远景展望 BHAG 生动逼真的描述 1、核心价值观