《人力资源管理操作全案》-罗辉 孙宗虎.doc

弗布克人力资源管理操作实务系列 人力资源管理操作全案 罗辉 孙宗虎 编著 北 京 目 录 第1章 部门组织结构设计与责权范本 8 1．1 高层管理类部门组织结构与责权 8 1．1．1 董事会组织结构与责权 8 1．1．2 总经理办公室组织结构与责权 9 1．2 战略管理类部门组织结构与责权 10 1．2．1 战略管理部组织结构与责权 10 1．2．2 企业管理部组织结构与责权 11 1．3 行政后勤类部门组织结构与责权 12 1．3．1 行政部组织结构与责权 12 1．3．2 后勤部组织结构与责权 13 1．3．3 物业部组织结构与责权 14 1．4 生产技术类部门组织结构与责权 15 1．4．1 生产部组织结构与责权 15 1．4．2 技术部组织结构与责权 16 1．4．3 研发部组织结构与责权 17 1．4．4 产品部组织结构与责权 18 1．4．5 设备部组织结构与责权 19 1．4．6 设计部组织结构与责权 20 1．4．7 装配部组织结构与责权 21 1．4．8 质量管理部组织结构与责权 22 1．5 工程项目类部门组织结构与责权 23 1．5．1 工程部组织结构与责权 23 1．5．2 项目部组织结构与责权 24 1．5．3 材料部组织结构与责权 25 1．5．4 造价部组织结构与责权 26 1．6 物流