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精益生产简明培训教材Concise Training Material for Lean Manufacturing 精 益 生 产 从 消 灭 一 切 浪 费 开 始 ！ 精 益 生 产 的 核 心 消 灭 一 切 浪 费 ！ 生产系统布局－－精益生产的硬件基础 布局优先按产品制造流程排列。 制造工序布局按产品制造工序排列。 生产制造布局有最大限度适应性和便于信息交流。 布局需系统考虑物料场地位置、面积及码头位置。 物流输送平衡－－精益生产的主要对象 优化物流的重要性。 以“非常准时”为目标，力争在必要时间，必要地点，得到 必要物品。使生产现场杜绝浪费、过量制造，提高生产效率。 材料超市向生产一线直接供料。 直接从生产线末向客户发运成品。 建立材料超市，实行看板管理,确保准确的时间和准确的数量。 先进先出。 材料超市配件、原材料和生产线产品设有库存控制线。 均衡生产，产量灵活性、平衡供应链。 门到门时间小于客户需求间隔。 单件制造优于成批制造,实现一物流生产。 在工序之间，实现拉动式物流。 根据客户需求和制造要求，确定料架与容器的存放数量及制 造顺序。 U型制造单元－－精益生产的广阔舞台 生产线制造单元采用U型或开口U型。 机器、工位尽可能靠近，减轻操作强度，提高效率。 提高生产场地面积利用