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- 2016-11-06 发布于湖北
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戴尔公司的采购模式 戴尔采购的资源类型 戴尔的采购地位 戴尔的采购组织 戴尔的采购模式 生产资料采购 采购类型: 通用型采购 采购地位 戴尔采购工作最主要的任务是寻找合适的供应商,并保证产品的产量、品质及价格方面在满足订单时,有利于戴尔公司 采购部门 职能:管理和整合零配件供应商,而不是 把自己变成零配件的专家 因此,采购部门安排了较多的人 采购经理 采购部门有很多职位设计是做采购计划、预测采 购需求,联络潜在的符合戴尔需要的供应商 戴尔通过完整的结构设置,来实现高效率的采购,完成用低库存来满足供应的连续性 供应商的选择 供应商的管理 供应商的评估 选择供应商出发点 环保与员工福利——(基本前提 ) 品质——(最核心的因素) 在供应商工厂,在戴尔工厂里,客户使用的环境里进行评测 成本领先——与其他同类型的供应商做比较 服务——能否满足服务方面的需求 持续供应
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