万科东丽湖整合案(东浦版)要点.ppt

第一阶段战术解读：4、业内渠道 主要战术1：10月1日媒体新闻发布会 主要战术2：11月举办“天津城市发展与东浦生态因果转换”发展论坛 次要战术3：10月，邀请专业媒体进行深度访谈 访谈内容“东浦项目代言人”“万科董事长王石” 第一阶段推广节奏：下半部“登场” 一期产品卖点梳理 平面广告攻势 万科城市计划启动 “开城”OPEN DAY “生态之城”系列活动 规划 ——华北沿湖生态高级住宅区： ——复合开发，保持可持续性建设发展 ——良好完整的城市形态，兼具开放性和资源独立性。 ——从开放到私密层层递进的空间序列设计 ——TNDs邻里公共空间模式和户外公共设施的注重 ——路网规划兼顾多种交通形式 ——生态科学在实际生活中的运用和价值体现 ——国际级运动生活配套，丰富的水上运动设施 产品 ——低层、低密度的带院独体别墅 ——融合自然的现代“有机建筑” ——入户动态具层次感同时连贯，兼顾开放交往与个人私密性 ——“四位一体”环抱式邻里单元形式——居住形式多样化， 空间设计多样化 ——户户配备300——500平米超大私家景观庭院 ——以不同材质丰富院墙形态 ——院中为私家泳池和温泉池预留温泉接口 第一阶段战术解读：1、一期产品卖点梳理 第一阶段战术解读：2、平面广告造势计划 在十月一日开盘前一周，建议启动连续数版的报纸媒体发布计划，与户外广告配合，正式宣布“万科东浦 天津东丽湖新城市计划正式启动”； 在推广万科东浦项目整体气势的同时，关于一期的产品特征广告连续出现，与项目规模一起形成“宏观—微观”的双诉求攻势。 形象报广《LOGO篇》 形象报广《VKD篇》 形象报广《宣言篇》 平面广告第一篇《NEW TOWN宣言》文案 NEW TOWN宣言 预测未来的最佳方式，就是创造未来——Dennis Gabor[丹尼斯.加博尔] 在此荣幸地向天津市民公布：在天津东丽湖区域，城市运营商“万科”所建造的一座面向未来的、充满人文关怀的国际化滨湖生态新城——万科。东浦[东丽湖新城市计划]，在低调启动了三年之后，于公元2004年的十月，即将迎来面向天津市民的首次盛大亮相。 在这三年里，上百名的城市规划专家、建筑师、生态学者协同城市运营商“万科”，对东丽湖区域所掌握的珍贵生态资源、区位状况、交通系统及未来城市发展趋势作了长期而严密的追踪研究，终于在近期，从规划到建设，再到未来的管理，获得了全面的经营方案共识。此次城市规划设计工作接受了西方当代新市镇的设计思潮影响，在占地4095亩的天津土地资源上，将宏观社会性、生态、复合、国际、人文作为一个密不可分的完整有机体，综合考虑社区的多样性、人口规模、公用空间、交通系统、就业机会和自然环境的整体协调开发，进而创造出一种集居住、教育、旅游、休闲为一体的功能齐全的综合性新生活样式。 这样一个充满激情而恢弘的城市计划，将在8—10年内分四期全面建设完成。 在此，请大家持续关注并报以期待：整个天津将重新感受到人们对居住的精彩持久的热情。 平面广告第二篇《城市力量》文案 集结城市的力量 城市空间 东丽湖区域4095亩的土地面积， 以及区域内辽阔的水资源、充足的地热资源、丰富的水产、良好的空气质量和声环境质量。 ? 功能载体 道路：东丽之光大道、福来道、NEW TOWN内部二十八条各级车行/步行道路 桥梁：高速架桥、水上公园彩虹桥、游艇泊水码头 房屋：6栋商业共建、207栋高级住宅（别墅/联排别墅）、2栋公寓、 宾馆酒店、游乐设施 车船：200余辆私家车（预估）、游艇俱乐部、社区公交系统 ? 无形资产 城市运营商万科拥有：开发权、冠名权、广告权…… 居民拥有：使用权、部分产业经营权…… 社区公共拥有：世界滑水锦标赛主办场地、东丽湖区域传统度假文化…… 平面广告第三篇《LOGO》文案 万科。东浦[LOGO] 以此兑现3万当代人的滨湖居住理想 作为一个富于幻想并脚踏实地的集体，城市运营商“万科”对城市规划的无序发展感触颇深，尽管人们想尽各种办法来避免这种局势进一步恶化，但是一直没有获得一个有效的全面解决实际问题的方案。越来越多的现代人开始更喜欢邻里之间相互了解和睦相处的生活氛围，钟爱通过步行就可到达商业中心的生活社区，并且希望能够同时获得更多来自自然、科技、社会经济、人文、国际化的生活资源。 万科具有极强的组织协调能力和极强的实践精神，将各界精英团结在他的周围，为实现一些这样生活的梦想而进行着持续而高效的实质性工作。 平面广告第四篇《刻画城市》文案 刻画城市——街区尺度规范standard reference 在这个伟大的建筑时代，有的城市屹立在地平线上，人们却几乎无视其