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毕业论文（设计） 题 目： 专业名称：2014年月摘 要 随着球经济全球化、市场一体化趋势的日益加强，企业生产经营环境发生本质的变化，这就要求企业把握市场需求，全面降低企业作业链过程中的成本，取得比较竞争优势，提高企业核心竞争能力。 本文结合我国实际情况，总结、分析了完善和加强企业物流管理成本的思路和方法。研究了物流成本研究的背景、意义、内容、思路等理论问题，分析了我国物流管理成本中存在的问题；结合实际情况，通过物流成本核算，改善管理，降低成本、提高经济效益；运用组织和管理等其他研究领域的先进思想和理论，从不同的角度、不透的层面上研究了我国生产企业物流成本降低的具体途径。 关键词：物流成本物流成本管理物流成本控制目 录 1 引言 1 2 物流成本管理概述 3 2.1 我国物流成本管理研究的现状 3 2.1.1 我国物流成本管理现状 3 2.12 我国物流发展分析 4 3 企业物流成本管理分析 8 3.1 企业物流成本的基本分析 8 3.1.1 企业物流管理成本 8 3.1.2 企业物流成本构成及分类 8 3.2 企业物流成本的主要影响因素 12 3.2.1 企业的物流对象 12 3.2.2 影响企业物流成本 12 3.2.3 企业物流成本核算方式 12 3.2.4 企业的物流运作方式 12 4 加强企业物流管理的方法 15 4.1 加快企业设施建设，提高物流效率 15 4.2 提高企业管理水平，加快物流企业人才建设。 15 4.3 实现物流企业信息化。 15 结 论 17 致 谢 18 参考文献 19 1 引言 物流活动产生的历史较早，在第二次世界大战中，美国海军基于巨额军事物资的调拨而首创物流管理，而后被美国陆军所推崇并实施运用。第二次世界大战后，西方国家各大公司效益普遍下滑，这一方面是由于市场的激烈竞争，另一方面是物价上涨及人工成本的提高使利润率降低。在销售的增长已经处于极限的情况下，企业难以靠增长销售额来增加利润，要降低生产成本也困难重重，在这种情况下，众多企业把目标瞄准了第三利润源。随着我国市场经济的运行日益成熟，降低物流成本给企业带来经济效益的成效已被人们广为认同，降低物流成本不仅有利于提高企业的经营效率和经济效益，而且能够节约整个社会的资源。作为企业物流管理核心的物流成本管理，能够帮助企业持续降低成本，更大程度的增强企业竞争力。 在传统的企业成本管理模式下，企业往往通过强调产量的扩大降低单位产品所分担的固定陈本，通过采用廉价劳动力和原材料等措施降低企业的生产成本，从而获得预期的利润。但是，随着企业间的竞争力越来越大，单纯的通过扩大产量规模经济而不考虑市场对产品的接受程度和竞争对手策略的做法，已经被证明是行不通的通过改进产品的设计和控制生产过程中的浪费来降低成本的手段所能起到的作用和降低成本的空间也越小。 因此，为保持企业的生存鞥离合竞争能力，必须为企业寻找新的利润源泉。 事实上，物流作为继续劳动力，自然资源之后的“第三利润源”的重要性已日益为人们所知晓。现代物流理念引入我国已20余年，但我国企业物流管理研究与发达国家相比存在很大差距。近几年、物流业虽取得了长足的发展，但总体来看，我国的物流产业尚处于起步阶段，与发达国家仍然存在很大差距，成本高是个突出的问题。据世界银行的推测我国物流费用占GDP的16.9%，而美国和欧洲的一些国家只占10%左右2013年社会物流成本占GDP比重上升到21.6%，与美国日本等物流发达国家相比，高出一倍多。同时我国没有一个统一的成本分类标准和统计口径。从理论上解决我国物流成本居高不下的问题，合理分配资源，降低物流成本，是促进我国经济发展的重要环节。因此对企业物流成本的研究将有助于我国企业做出正确的管理决策，减少企业的陈本，是我国企业在经济市场竞争中特别是在我国加入WTO后的国际市场竞争中占有有利的地位。 由此可见，物流系统在现代企业的管理中已不仅局限于充当传统的生产保护功能的次要角色，而是要求物流系统在企业的战略管理中必须保障生产活动，提高企业的敏捷性：并通过，对顾客的服务，树立企业的良好形象；通过信息反馈，实现对市场供需矛盾的协调，降低顾客的消费成本。，，，物流成本管理概述 2.1 我国物流成本管理研究的现状 现代物流理念引入我国己有二十余年的历史，但物流真正为中国企业所重视，被提升到企业战略管理的高度则是进入21世纪才刚刚开始。 目前，物流成本管理应用的研究工作在我国尚处于起步阶段，还没有建立专门的物流成本核算体系，缺乏规范的核算，但近几年有不少企业己在探讨和摸索，取得了一些积极的成果。理论界也在积极探讨关于建立统一的物流成本计算标准的问题。通过对物流成本的管理来改善物流流程，降低成本，提高效益，己经成为我国物流理论研究