第15章网络组织【陈春花】.docVIP

第15章 网络组织 第一部分 本章概要 1.1 重点概念 1.网络组织（network）：理解这个概念有以下的四个维度： ⑴经济维度，网络组织是超越市场与企业的一种混合组织形态； ⑵历史维度，网络组织是各种行为者之间基于信任、认同、互惠及优先权行使等所组成的长期关系系统，它处于不断的演进之中； ⑶认知维度，网络组织是大于个别行为者诀窍总和的集体诀窍的存储器，它使集体学习过程在更广阔的范围内展开； ⑷规范维度，网络组织由旨在确定每个成员的义务与责任的一套规则所定义的。这些规则规划了集体活动的领域，确保与网络组织的外部环境相比，网络组织受到始终如一的规制。 2. 分包（subcontract）：是指核心企业的生产业务在企业间层层分包或转包的生产活动协调方式。 3. 企业集团（Enterprise Group）：是一个多法人的企业联合体，它以一个或几个大企业为核心，通过企业之间的持股、控股和参股等手段形成一种比较严密的网络组织形态。 4. 战略联盟（Strategic Alliance）：是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。 产业集群Industry Cluster）：是指在特定区域中，具有竞争与合