第7章 团队管理【组织行为学,陈春花】.pptVIP

  • 258
  • 0
  • 约9.03千字
  • 约 45页
  • 2016-04-11 发布于浙江
  • 举报

第7章 团队管理【组织行为学,陈春花】.ppt

六、创业团队 3.创业团队中的合作与冲突 如一般团队一样,在创业团队的构建过程中,也会出现合作和冲突的问题,由于创业任务的特殊性,和团队成员的多元性,团队更应该建立处理合作和冲突的意识和机制。 六、创业团队 3.创业团队中的合作与冲突 合作 合作方面,Chen,Liu 和 Tjosvold(2005)以高管团队为对象,认为企业应该为团队成员创造合适的环境,这样他们能更有效地合作。 团队质量对于团队,特别是创新团队的绩效有非常显著的影响,而这里的团队质量就是指团队的合作质量。他们认为,团队的合作包括:沟通、协调、平衡团队贡献、相互支持、努力和凝聚力等六个构面。 六、创业团队 3.创业团队中的合作与冲突 冲突 冲突管理成为团队日常管理的重要内容之一,是影响团队内部互动和信息交流的主要因素。创业过程中,冲突产生的作用取决于人们面对冲突时所采取的行为或行为意向,即冲突管理方式。 任务冲突与团队凝聚力之间的关系为正相关,而关系冲突对团队的凝聚力形成明显的伤害,团队任务冲突可以在一定程度上加强团队成员之间的交流沟通,从而有助于增强团队的凝聚力,关系冲突对团队内合作和沟通构成伤害。 团队的概念由群体演变而来,是指一群为数不多的、具有相互补充技能的人组成的一个群体,他们相互承诺,具有明确的团队目标且共同承担团队责任。 团队的特征:;团队规模

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档