执行力()分析报告.pptVIP

挖井了，没有水，别怪我。 看图说话 任务： 挖井 结果： 挖到水 什么是执行力？ 执行力 执行力就是贯彻目标，不折不扣、保质保量地完成任务的能力；就是把企业的战略和规划转化成效益、成果的能力；就是把梦想转化成现实的能力。 执行力必须根据完成任务的意愿、能力和工作完成程度来判断。 执行力的关键和核心在于落实 执行力细分 1.组织执行力：流程、技能和意愿。 意愿 技能 流程：是指组织运作流程，包括管理流程和业务流程； 技能：是指组织成员的职业执行能力； 意愿：是指组织员工工作的主动性和热情。 流程 2.个人执行力 各阶层技能需求表 阶层 战略制定力 标准设计力 时间规划力 岗位操作力 过程控制力 结果评估力 高层管理 √ √ √ √ √ √ 中层管理 √ √ √ √ √ 基层管理 √ √ √ √ 普通员工 √ √ √ 管理人员需要做什么？ 1.计划——时间规划、完成标准； 2.组织——找合适的人来合作完成； 3.领导——协助和激励； 4.控制——对执行过程的控制。 影响组织执行力的个人因素 1.能力的强弱：个人相应的知识和技能的熟练运用程度； 2.意愿的强弱：个人积极性和主动性的强弱。 只有有能力也愿意做的员工，才能发挥创造的能力，提高执行的水平。 四个素质 内容 简述 1、执行的勇气 要有克服一切困难的勇气和坚强的意志 2. 执行的创造力 自己判断前进的