店长的一天资料.pptVIP

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店长培训课程 By Andrew Wang 商店的成败90%在店长 缔造良好业绩 建立快乐沙龙 培育人才 解决问题 店 长 的 职 责 使人动手做事 店 长 的 角 色 被指挥的立场 指挥人的立场 亲自动手做事 店长的一天 开店准备 贩卖活动 进货、收货 打烊业务 周末业务 月底业务 附一天业务执行标准 开店准备 早 会 时间:开店前5—10分钟 早会内容: 出缺勤的确认 士气状态的掌握 联络事项 报告本日业绩指标 报告本日工作分配 指示重点贩卖商品 介绍新品 报告本日顾客动向的预测 简短教育(礼貌、贩卖用语、商品知识) 检查头发、指甲、制服是否清洁、整齐 是否化好妆 是否佩带工牌,鞋子是否清洁 开店准备 清 洁 时间:早会前20分钟(开店后20分钟) 清扫场所: 店面 店面的通路 建筑物的外墙、招牌、照明 窗户、玻璃 地板 地砖、木头地板 地毯、踏垫 陈列架等 一切陈列道具 收银台、造型用具 备品 镜子、休息桌椅、饰品等 天花板、照明设备 空调的过滤网 店内是否有异味 卫生间清洁、气味 开店准备 商品修饰 时间:开店后1小时 修饰要点: 用具是否准备齐全 由上而下检查架上货品 各道具上货品是否充足 是否按照公司的陈列规定 衣服是否平整、干净 陈列组合是否合适 更换破旧的价目表 开店准备 陈列品检查 时间:修饰商品时,巡视店内指示更 改陈列 检查要点: 橱窗陈列品 主题是否明确 陈列品的量、布置、颜色是否恰当 模特出样是否协调 POP是否齐备 陈列品是否移位 宣传卡 店内陈列 促销商品是否明显 畅销商品是否明显 是否按型分类 陈列量是否足够 颜色是否方便 价目表是否清楚 海报、POP展示板及框架是否整齐 开店准备 用具检查 时间:陈列品检查后实施 检查场所: 照明设备的检查 清扫用具的整理 陈列道具是否破损、污秽 消防器材是否定期检查 空调电器是否定期检查 招牌.广告物检查 检查场所: 店面招牌 霓虹灯 海报、POP、展板、框架、广告板 检查重点: 污秽、脱落、破损、瑕庇、不合时期 开店准备 准备零钱 领取并保管零钱 检查要点: 制成零钱种类表 周末假日应特别注意 收银机开始、结束的核算,店长一定要在场 贩卖用品准备 检查并准备各种贩卖用具 准备的用品: 包装纸、纸袋、封口胶 赠品 各种报表、购物单据 记事本 剪刀、线 开店准备 播送开始 打开店内VCD播放开关 播送要点: 计划性的安排播送节目 留意音量的调整 同一曲目、同一内容不易持续重复 麦克风的播放内容要突显店堂推广的主题

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