北京红星度传播规划案要点分析.pptVIP

红星前期执行的是品牌和产品单独传播的策略，品牌和主推产品都有自己单独的传播内容，同时在整体传播过程中进行“正宗二锅头”传播的提示性认知，对消费者进行潜移默化的影响，整体取得了良好效果。2009年在具体的传播内容上不作大规模调整。 北京市场 品牌建设有三个纬度分别是：广度、深度、美誉度。目前从全国市场来看我们的品牌建设形势还不容乐观。北京作为红星的本土市场在三个方面的建设都取得了令人瞩目的成绩，但是在外埠市场从面上来看红星品牌传播具有一定的广度但是深度和美誉度远远不足，消费者对红星品牌的内涵认知不清晰，同时品牌的低端联想严重限制中高端产品的发展。 根据地市场——品牌发展健康但是受到竞品强力冲击 红星深耕北京市场数十年之久，品牌形象深入人心，无论是品牌的广度、深度还是美誉度都具有其他二线品牌（茅五除外）所不具有的优势。但是进来受到竞品“正宗二锅头”传播冲击略显被动，本年度通过青花瓷传播力度的加大我们已经逐步重塑红星品类地位。 外埠市场——品牌传播深度不足，品牌影响力较为薄弱 以河北为代表的战略市场红星具有较大的市场份额，消费者对红星品牌具有一定的认知，但是深度不足低端联想严重。流通市场消费者整体对红星和二锅头认知并不清晰，即使有所认知档次也只是靠到大小二上去。从整体上看整个外埠市场都存在红星品牌低端联想严重的问题。 品牌认知的问题解决需要通过高端产品的传播来塑造，但