XXX食品公司市场部推广工作制度手册资料.pptVIP

- 本资料来自 - * 4-3、推广经理月度考核表 - 本资料来自 - * 4-4、区域推广经理月度考核表 - 本资料来自 - * 4-5、推广主管月度考核表 - 本资料来自 - * 4-6、经理助理/文员月度考核表 - 本资料来自 - * 第一部分：市场推广工作描述 第二部分：促销方案申报流程 第三部分：市场推广日常工作管理 第四部分：市场推广绩效考核 第五部分：相关表单 - 本资料来自 - * 5-1、相关表单—工作清单 - 本资料来自 - * 5-2、相关表单—工作清单 - 本资料来自 - * 5-3、相关表单—物料工作单 - 本资料来自 - * 5-4、相关表单—包装制作验收单 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * - 本资料来自 - * 会 议 管 理 ： 区 域 推 广 月 会 1-2、会议管理——区域市场推广月会 一、会议目的：对上月工作决议进行追踪，发现差异，提出改善措施 二、会议内容： （1）业绩规划管理：现况与差异分析、总结与下期建议 （3）促销活动检讨：活动达成总结与发现、下期建议 （4）竞品动态分析 （5）行政和行销费用管理 （6）常规零研调查、物料状况、媒介配合 （7）下月区域活动方案探讨 （8）下月工作规划 三、参与人员：区域推广经理，推广主管 四、召开时间：和各大区销售月会时间一致 - 本资料来自 - * 报 告 管 理 ： 月 报 2-1、报告管理——月报 各区域市场推广主管于每月第2个工作日前提交月报至区域推广经理处，并抄送推广文员、推广经理和市场总监。区域推广经理月报于每月第3个工作日提交至推广经理，并抄送推广文员和市场总监，推广经理月报于每月第4个工作日前提交至市场总监处，并抄送经理助理。 2、 内容要求： 业绩达成状况（分大区、办事处） 市场状况分析（区域、渠道、竞品等） 区域行销活动开展状况分析、检讨 物料申请及使用状况分析 媒介投放效果分析 费用使用分析 下月工作计划 部门建设建议（区域推广经理提报） - 本资料来自 - * 报 告 管 理 ： 周 报 2-2、报告管理——周报 1、 各区域市场推广主管/经理于每周六前提交周报至推广经理处，并抄送推广文员、推广经理和市场总监；推广经理周报于每周一上午9：00前提交至市场总监处，并抄送经理助理。 2、 内容要求： 销售达成分析 本周市场活动执行状况反馈 本周费用使用状况 下周工作计划 - 本资料来自 - * 3-1、推广主管出差流程 推广经理审批 推广主管填写出差申请单 区域推广经理审核 区域推广经理签字审批 负责区域内 出行 负责区域以外 市场总监审批（回总部） - 本资料来自 - * 3-2、区域推广经理出差流程 区域推广经理填写出差申请单 推广经理审核 推广经理签字审批 负责区域内 出行 负责区域以外 市场总监审批（回总部） - 本资料来自 - * 广州王老吉药业股份有限公司 出差申请表 3-3、推广人员出差申请表 出差人 部门 职位 出差时间 出差事由 出差行程 交通工具 预算费用 填写 审核 审批 - 本资料来自 - * 3-4、加班流程 推广经理批准 推广主管填写加班申请表 区域推广经理审核 加班 1个工作日以内（含） 2个工作日以上（不含） 2个工作日以内（含） 市场总监批准 区域推广经理照此类推 - 本资料来自 - * 3-5、推广人员加班申请表 - 本资料来自 - * 3-6、调休流程 推广经理批准 推广主管填写调休申请表 区域推广经理审核 调休 1个工作日以内（含） 2个工作日以上（不含） 2个工作日以内（含） 市场总监批准 区域推广经理照此类推 - 本资料来自 - * 3-7、推广人员调休申请表 - 本资料来自 - * 3-8、请假流程 推广经理批准 推广主管填写请假申请表 区域推广经理审核 请假 1个工作日以上（不含） 1个工作日以内（含） 市场总监批准 区域推广经理照此类推 - 本资料来自 - * 3-9、推广人员请假申请表 - 本资料来自 - * 3-10、推广人员考勤管理 高级文员定期统计报到状况，直接向推广经理汇报 注： 1、每月考勤状况作为月度考核标准之一 2、如出差无法用固定电话销售部固定电话报到的，需事先说明，否则视为未报到。 推广主管每天8：30—8：50向区域推广经理电话报到 区域推广经理每天8：30-