- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * 6、质量管理体系内审员 6.4 内审员的资格要求 一般要求:教育经历、工作经验、质量管理方面的经验、质量审核方面的经验; 经过授权的培训机构培训并考试合格(有效期三年); 经组织最高管理者授权。 中国科学院电子学研究所 * 本讲小结 (1)审核实质是收集、分析和评价客观证据过程。 (2)审核的基本性质是一种符合性检查,即将审核证据与审核准则进行比较以确定其满足程度。 (3)介绍了内部质量管理体系审核的启动阶段的主要活动。 (4)介绍了内审计划落实;责任落实;工作文件落实。 (3)促使受审核方采取、实施有效的纠正和预防措施,防止不合格项再次发生; (4)审核员是“有能力实施审核的人员”,资格是“审核员所有的个人素质、最低学历、培训、工作和审核经历及能力的组合”。 中国科学院电子学研究所 * 不妥之处,请批评指正。谢谢各位!二O一四年十月 中国科学院电子学研究所 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * * * 3、内部现场审核活动的准备 3.3.3 抽样 由于审核时间的限制,审核员不可能检查到审核范围内的所有的活动、操作、过程、文件或记录和人员,而只能通过选取适当的、充分的样本来证实相应的审核对象是否符合要求,所以抽样是具有一定局限性的。为了降低抽样的局限和风险,就要求审核员应该通过精心地策划,选定适当的信息源作为样本,并抽取具有代表性的样本和充分的样本量,以保证审核的系统性和完整性。 中国科学院电子学研究所 * * 3、内部现场审核活动的准备 3.3.4 编制检查表的要点 a)检查表的编制应依据质量管理体系标准的要求和受审核方的质量管理体系文件的规定如:质量手册、程序文件、三层文件等。 b)按部门审核的检查表,应重点列出与该部门有关的主要过程的审核内容和审核方法。 c)按过程方法审核的检查表,应重点列出与该过程有关的主要部门/场所和审核方法,该过程的流程应清楚,具有一定逻辑性。 中国科学院电子学研究所 * * 质量管理体系内部审核检查单 序 号 审核依据 检查内容 检查记录 符合性判断 1 标准/手册 5.5.1 请部门领导简介部门职责、产品及其所处的设计和开发阶段。 符合/基本符合/不符合 2 标准/手册 5.4.1 部门本年度的质量目标是什么?实现情况如何? 符合/基本符合/不符合 3 标准/手册 6.2.2 请简介部门所属人员的能力、意识和培训情况,是否适应目前的需要? 符合/基本符合/不符合 4 标准/手册 6.5 部门是如何确定质量信息,查信息收集、储存、传递和处理,是否满足顾客需求? 符合/基本符合/不符合 5 标准/手册 7.1 查对产品实现过程策划时,是否包括“7.1 ”内容?形成了文件的有哪些? 符合/基本符合/不符合 审核部门:叉车设计室 时间:7月15日13:40-17:00 NO: 审核员: 审核组长: 中国科学院电子学研究所 * * 审核准则 审核对象 审核方法 审核证据 (记录) 到那里?查什么? 怎么查?样本量? 比较 依据 确定 应用 寻求 获得 审核发现 中国科学院电子学研究所 3.3.5 编制检查表思路 * * 4、内部现场审核活动的实施 现场审核的实施一般包括: a)首次会议; b)现场审核; c)审核过程中的沟通; d)形成审核发现,准备和形成审核结论; e)末次会议。 中国科学院电子学研究所 * * 4、内部现场审核活动的实施 4.1 首次会议(由审核组长主持) 首次会议是审核组进入现场开始审核时,与受审核方管理者、各职能部门的负责人进行正式沟通的会议。 4.1.1 首次会议的目的 a)确认审核计划; b)简要介绍实施审核活动的方法和程序; c)确认审核中的沟通渠道;
您可能关注的文档
最近下载
- 护理事业近五年发展规划(2026-2030).pdf VIP
- 虚体医学丛书:医说解集——昆明新空间1025实验室.pdf VIP
- 跨学科实践活动10 调查我国航天科技领域中新型材料、新型能源的应用-九年级化学下册(人教版2024).pptx VIP
- 2024中国可再生能源大会:大型伞梯式陆基高空风力发电技术研究.docx
- 特发性与继发性三叉神经痛诊疗专家共识(2025版).pptx VIP
- 工艺管道施工方案.pdf VIP
- 《像山那样思考》课件.ppt VIP
- 工艺管道施工方案.doc VIP
- 分析石油地质勘探与储层评价方法.docx VIP
- DB11T 891-2012 居住建筑节能设计标准.pdf VIP
文档评论(0)