创业环境分析资料.pptVIP

优势（S） 优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的能力。 优势 有形资产优势 人力资源优势 竞争能力优势 组织体系优势 无形资产优势 技术技能优势 劣势（W） 劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。 缺乏具有竞争意义的技能技术 劣势 关键领域里的竞争能力正在丧失 缺乏有竞争力的有形资产、无形资产 缺乏有竞争力的有形资产人力资源、组织资产 潜在机会 客户群的扩大趋势 产品细分市场细分 获得购并竞争对手的能力 市场需求增长强劲，可快速扩张 向其他区域扩张，可扩大市场份额的机会 ... 强大的新竞争对手 主要产品市场增长率下降 客户或供应商的谈判能力提高 容易受到经济萧条和业务周期的冲击 市场需求减少 ... 威胁(T) * SWOT分析有四种不同类型的组合 优势——机会（SO）组合 弱势——机会（WO）组合 优势——威胁（ST）组合 弱势——威胁（WT）组合　 　　　　　 * 第二节 创业机会的选择 * 讨论 我们的身边有哪些创业机会？ 你或你的同学有没有抓住这些机会？ 有没有成功的案例？ * 一、商业机会－P141 也称市场机会，是指有吸引力的、能实现某种商业盈利目的、适时的商务活动的空间。 创业机会是商业机会的一种。 * 二、创业机会的来源 德鲁克的观点（P146） 出乎意料的事件或结果 不一致之处 程序需要 产业和市场结构的变化 人口状况变化 观念或情绪的变化 新知识 * 三、创业机会的类型 问题型机会 趋势型机会 组合型机会 * 1、问题型机会 P154 由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。 消费者的不便 顾客的抱怨 服务质量差 * 如 租车公司的产生 家政公司 * 2、趋势型机会 在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。 技术变革 人口变化 文化习俗变革 * 游乐场 芜湖方特欢乐世界 常州环球动漫嬉戏谷 常州恐龙园 * 交友：飘信 飘信是神奇又有趣的近距离手机交友软件，提供通过地理位置来交友的手机服务，能帮你快速找到附近的朋友，让你和身边的朋友/异性交往互动。 * 3、组合型机会 将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，实现新的用途和价值而获得的创业机会。 * 如 淘宝网 红孩子网上商城 当当网 卓越网 京东网上商城 * 四、创业机会的评价 初始判断 定性评价 定量评价 * 创业者对机会的初始判断 简单计算 牛根生对乳业市场前景的判断： 民以食为天，食以奶为先，我国人均喝奶的量只是美国的几十分之一。 * 定性评价－P158 蒂蒙斯的创业机会评价框架 托马斯等人的创业机会评价 刘常勇的创业机会评价框架 * 定量评价 标准打分矩阵 Westinghouse法 Potentionmeter法 Baty选择因素法 * THE END * 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * 其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 * * 创业管理（第二篇） 经济与管理学院 * 内容 创业环境分析 创业计划与资源整合 新企业的设立 * 开篇思考 未来你想创业吗？ 未来你想过得更好吗？ 买车买房？ 小资？ 环球旅游？ 做自己喜欢做的事？ 追求自我实现？ * 不妨把创业的概念泛化…… 除了 新建一个企业 还可以是“各种通过努力抓住商机获取收益的行为”： 从白手起家到进入中产、为事业奋斗的过程 第二职业/兼职赚外块 * 讨论 你或你的朋友有没有业余时间赚外块的经历？ * 创业意味着各种可能…… 赚到人生的第一桶金 财富的增加（原始资本的积累） 使家人更幸福 各类愿望的实现 能力的提升 实现自我的价值 * 也意味着：各种艰辛与挑战 一次次失败对心灵的折磨和重生 休息是一种奢侈 四处奔波、到处求人 泡面是最好的伙伴 家人的不理解和不支持 …… * 你准备好了吗 克服重重困难 迎接这些挑战 开创你的美好前程 * 第四章 创业环境分析 * 本章内容 市场分析的方法与工具 创业机会的选择 创业条件的评估 * 我们身边的创业新现象 洗衣店 开学季和毕业季的二手市场 团购 …… * 第一节 市场分析的方法与工具 * 市场分析 宏观环境分析