机电工程履约管理与控制资料.pptVIP

项目物资管理 1 物资管理和控制 1.1物资管理 1.1.1甲供物资设备管理 1）甲方应按项目部的计划要求的进场时间、物资型号、数量、质量等级要求，供应物资到场。 2）甲供材料、设备的种类、规格、型号、质量等级与设计要求不符时，项目部有权拒绝收货。 3）材料或设备的检验应由甲方代表、监理代表在场，合格的物资方可在工程上使用。 4）项目部收到甲供物资后，应根据物资的不同要求，妥善保管。 1.1.2项目部采购的物资设备管理 1）物资设备质量应符合设计和规范要求，并应向甲方和监理单位组织材料报验，及时为好各种手续后方可使用。 2）项目部采购的物资，应按甲方指定的生产厂家采购，保证物资质量。 3）所用材料或设备在进场后，须做好防潮、防雨措施，确保材料或设备的质量不受外界环境的影响。 项目物资管理 1 物资管理和控制 1.2物资的控制 1.2.1物资的采购和进货检验 1）工程材料、设备需用计划由各专业施工员根据设计文件编制。在计划中明确材料或设备的规格、型号、数量、材质、进场时间以及质量要求。 2）按照施工合同及有关材料、设备的供应文件，材料部门分门别类编制计划，并报建设单位组织采购。 3）采购必须在合格供应商之间采购，合格供应商的评价、选择、控制等管理工作，由材料部门按公司质量体系文件进行评定。 4）物资的检验应随时做好记录，它包括：文件资料的验证：包括进货单、装箱单、质量证明书、合格证、产品说明书等。 5）实物验收：即数量、规格、型号、标识等是否符合相应规定。必须经过验证合格的产品方能入库保管。 项目物资管理 1 物资管理和控制 1.2物资的控制 1.2.2甲供物资的控制 1）项目部材料员负责与甲方有关材料人员配合进行甲供物资的管理工作，其物资的交接及验证时，甲方及监理相关人员应到现场共同实施。 2）甲供物资应分别建帐和标识。 3）甲方应按《材料设备需用量计划》的要求提供物资。 1.2.3物资的标识和保管 1）入库房及现场的各类物资应有相应的标识牌（标牌、标签、标记等），以表明物资的名称、规格、验证结果等。 2）对于半成品如支架，预制管道等直接在其上作标记。 3）物资领用、发放时，应在发放、领用单上标明材质、规格、型号、数量及用途。 4）作业班组在领用重要物资时，必须在领料单上注明用途及使用部位，以便查找。 5）物资的保管应严格按规定进行：易燃、易爆物资、贵重物资单独存放保管，防雨防潮物资应有防雨防潮措施。 项目物资管理 2 物资标准合同中一般约定事宜 2.1给排水、通风空调工程物资合同一般约定 2.1.1管材类 1）向项目部提供产品的同时按国家、地方的有关要求同时提供该产品的 下列资料（或不局限下列资料）：出厂合格证、产品鉴定书、地方建委的 备案证书（如果有）、有关的检测报告书等。保证其产品符合国家权威机 构的认可，所提供产品的证明及资料必须真实、有效，质量合格，如因质 量或资料不合格引发的责任和费用由供方负责。 2）管材施工所需的特殊工具由供方免费负责提供，数量必须满足现场施 工进度需要，并负责特殊施工工具的维修及易损件的更换。此部分费用已 包含在总价中，施工完毕，项目部除留有维修用工具外其余均退回 供方。 3）产品按照项目部要求一批或分批送到项目部指定地点。运输及装卸车 等相关费用均包含在合同价中，项目部可以提供相关配合。 4）管材管件数量实行多退少补，施工完毕项目部将剩余管材、管件按原 价退回供方，供方不得以外观划痕或包装损失为由拒绝 (对于常用管材) 。 项目物资管理 2 物资标准合同中一般约定事宜 2.1.2阀门类 1）负责配合项目部解决有关技术问题，电动阀和其他特殊阀门负责调试指 导，安全阀由供方负责去政府部门进行压力整定，费用以含在单价中。水表 价格含有地方要求的检测费。 2）阀门定货清单中明确压力、材质。电动阀门执行机构要和弱电进行核对。 2.1.3洁具类 1）按合同中的供应范围及要求，提供符合中国国家标准及地方有关规定的 材料。洁具及主要配件的具体生产厂家为： 送样品的洁具 以样品为准。 2）向项目部提供产品的同时按国家、地方的有关要求同时提供该产品的下 须符合）《节水型生活用水器具》（CJ164-2002）标准中强制性条文的规 定，提供用水器具出厂检验合格报告。保证其产品符合国家权威机构的认 可，并符合地方的有关节水要求，所提供产品的证明及资料必须真实、有 效，质量合格，如因质量或资料不合格引发的责任和费用由供方负责。 项目物资管理 2 物资标准合同中一般约定事宜 3）负责配合项目部解决有关技术问题，复杂洁具配件安装指导并免费提供专用工 具，感应龙头或感应器含电池。 4）供方不得随意更改产品的生产厂家、品牌及档次。如有变更，必须经项目部物 资部同意。 5）合同