基于竞争力的财务战略管理研究资料.pptVIP

* Topic 6： 财务战略的业绩计量与评价 基于企业竞争力的财务计量与评价 ◇ 企业竞争力财务指标体系的设计 ◇ 企业竞争力的综合分析 指数评价法 功效系数法 无标准排序评价法 竞争基准分析法 * VBM—基于企业战略价值的计量与评价 ◇ 用VBM (Value-based Management)体系衡量企业战略价值的增长，并与各种业绩评价体系中其他表现价值创造动因的财务及非财务指标兼容，形成一个因果链，是VBM体系与战略业绩的最佳匹配。 ◇ 现金流量模式是构建VBM系统的基础 ○ 自由现金流量的计算 ○ 预测自由现金流量 ○ 计算企业的战略价值 ○ 价值动因分析 * BSC—战略性业绩的综合评价 ◇ 平衡计分卡的核心思想与指标 ◇平衡计分卡 的特征 制定战略与实施行动的平衡 短期目标与长期目标的平衡 财务指标与非财务指标的平衡 结果与动因的平衡 外部评价与内部评价的平衡 定量指标和定性指标 * 平衡计分卡将战略转化为行动 程序1：说明远景，帮助管理者就企业战略达到共识。 程序2：在各个层面进行沟通与联系，帮助管理者在企业中将战略与各部门，以及人个目标联系起来。 程序3：业务规划，帮助企业实现业绩计划与财务计划的一体化。 程序4：反馈与学习，它赋予企业一项战略性学习的能力。 * 欢迎批评指正 谢 谢 ?? 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * * * 基于竞争力的财务战略管理研究 STEATEGIC FINANCIAL MANAGEMETN BASED ON COMPETITIVENESS 王 满 博士 教授 Email： manwang123@163.com * 引 言 财务管理大趋势 — 战略管理 记账、算账、报账　 三分算、七分管 “4：4：2”，即战略、管理、会计 * 企业战略管理的涵义及特征 财务战略管理的涵义及特征 财务战略管理研究视角的定位 财务战略学科体系的定位 Topic 1: 财务战略管理的定位 * 企业战略管理的特征 ◆ 长远性 ◆ 竞争性 ◆ 层次性 ◆ 全局性 竞争战略 企业战略 职能战略 企业战略管理 * 财务战略管理的涵义 ◆ 国外财务战略方面的主要作者观点： ◇ Strategic Financial Management Allen (1991, 1993) ◇ Corporate Strategy and Financial Analysis John Ellis (1993) ◇ Corporate Financial Strategy Keith Ward ( 1993, 2002) ◇ Exploring Strategic Financial Management Tony Ground ( 1998) ◇ Strategic Financial Management Babita Mehra（2002） * 国内财务战略管理 研究的代表人物 本人的观点： 阎达五, 陆正飞 周朝琦、侯龙文 刘志远 魏明海 胡国柳 * 财务战略管