第三章战略选择(职能战略、国际化战略)解读.ppt

类型 类型 优点 缺点 国际战略 向国外输出独特竞争力 当地市场反应差 难以取得区位经济效果 难以取得经验曲线效果 多国战略 根据具体需求情况，调整产品结构和营销手段，改善当地市场反应 难以取得区位经济效果 难以取得经验曲线效果 难以向国外输出独特竞争力 全球战略 获得经验曲线效果 获得区位经济效果 当地市场反应性差 跨国战略 获得经验曲线效果 获得区位经济效果 改善当地市场反应 获得全球学习的利益 由于组织问题而难以实施 战略类型比较 阅读案例3.15、3.16 甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是（　）。 A、无差异市场营销 B、差异市场营销 C、集中市场营销 D、集中差异市场营销 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考核市场营销战略。集中市场营销是指企业集中所有力量，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较少的子市场上占领较 大的市场份额。实行集中市场营销的企业，一般是资源有限的中小企业，或者是初次进入新市场的大企业。该公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业 务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。属于集中市场营销。 典型例题 一家美国的汽车生产企业对新招聘的员工都会进行为期一个月的培训，以避免在以后的工作中出现更多的错误。在此过程中发生的质量成本属于（　）。 A、预防成本B、鉴定成本 C、内部损失成本D、外部损失成本 【正确答案】A 【答案解析】本题考核生产运营战略。预防成本是指用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用。该公司对新员工培训产生的成本属于预防成本。 典型例题 下列选项中，属于外部质量保证成本的是（　）。 A、甲公司对采购的原材料进行质量检验 B、乙公司对研制出的新产品进行质量审核 C、丙公司申请ISO9000质量认证 D、丁公司免费召回产品维修 【正确答案】C 典型例题 下列关于财务战略说法正确的有（　）。 A、财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应 B、狭义的财务战略仅指筹资战略 C、财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题 D、财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题 【正确答案】BD 【答案解析】本题考核财务战略。企业战略分为财务战略和非财务战略两类，并把非财务战略称为经营战略。经营战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适 应，财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望，选项A错误。财务战略分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战 略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等，选项B正确。财务战略主要考虑财务领域全局、长期发展方向问题，以此与传统财务管理相区别，选项C 错误。财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题，并以此与其他性质的战略相区别，选项D正确。 典型例题 耐克将在中国的生产厂搬至越南，其中的战略原因是（） A、寻求市场B、寻求效率 C、寻求资源D、寻求现成资产 【正确答案】B 【答案解析】本题考核企业国际化经营动因。发展中国家跨国公司对外投资的主要动机：寻求市场；寻求效率；寻求资源、寻求现成资产。耐克将在中国的生产厂搬至越南，是因为越南的劳动力成本要比中国低，因此判断属于寻求效率。因此选项B正确。 典型例题 下列选项中说法正确的有（　）。 A、钻石模型包括四个要素，其中不包括生产要素 B、需求条件主要是本国市场的需求 C、如果国家把竞争优势建立在初级与一般生产要素的基础上通常是不稳定的 D、钻石模型的提出者是安索夫 【正确答案】BC 【答案解析】本题考核钻石模型分析。钻石模型包含四个要素：生产要素；需求条件（主要是本国市场的需求）；相关与支持性产业；企业战略、企业结构和同业竞争，选项A错误。钻石模型的提出者是波特，选项D错误。 典型例题 甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公 司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于（ ）。 A、多国本土化战略 B、全球化战略 C、跨国战略 D、国际战略 【正确答案】A 典型例题 某民营企业长期从事房地产业务，但随着市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，管理层打算逐步退出房地产行业，并对今后的长远发展进行战略性决策。然而公司内部意见不统一。 一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大，应果断进入建材行业以控制成本；另一派认