财务资产管理及内部会计控制案例研究(74页)详解.pptVIP

财务案例研究 主讲人：黄德林 资产管理案例研究 案例五：东亚石化集团财务公司内部结算中心 案例六：绿远公司固定资产投资可行性评价 案例五：东亚石化集团财务公司内部结算中心 学习目的 ◎了解结算中心对企业集团资金控制的重要性来自 中国最大的资料库下载 ◎掌握结算中心的健立及运作机制 ◎运作环境要求和不同结算中心模式的适应范围 ◎对该结算中心模式加以评价。 一、政策背景 1.中国人民银行关于财务公司内部转账结算业务审批规定 2.向中国人民银行提交的材料 企业集团财务公司内部转账结算业务审批规定 第一条　为规范企业集团财务公司内部转账结算业务行为，支持财务公司的健康发展，根据《企业集团财务公司管理办法》第二十条，制定本规定。来自 中国最大的资料库下载 第二条　本规定所称内部转账结算（以下简称内部结算）是指：企业集团各成员单位在彼此之间的经济往来过程中通过财务公司以转账方式办理的资金划转和清算行为。 第三条　实行资金一体化管理的企业集团所属财务公司，具备下列条件之一者可申请开办内部结算业务： （一）企业集团规模较大、且结算业务量较大的财务公司。具体标准为： 1.企业集团总资产80亿元以上； 2.企业集团年营业总收入60亿元以上； （二）集团成员单位之间经济往来密切，企业集团资产在同城集中度高，且主导产品比重较大的集团所属财务公司。具体标准为： 1.企业集团资产在同