效能监察与招投标(42页)讲解.pptVIP

现实的工作中，往往出现负责招标的单位准备开标了，才通知纪检监察组织，纪检监察组织仅对开标过程进行程序化的监督，他要规避招标也不会通知纪检监察组织。如果长此下去，招投标的监督工作就要流于形式。 招投标监督中的难题 五、招投标效能监察 日常监督主要采取通过OA办公系统监督及现场参与招标工作中，对公开、公平、公正原则的执行、准入资格、响应招标条件及开标评标等环节的监督。 1、运用信息技术实施日常监督 五、招投标效能监察 1、开标会签到表； 2、参加开标会招标人及投标人的法定代表人身份证明书或法定代表人授权代理人的委托书； 3、投标文件签收记录表，没有收取迟到标书和密封不合格标书； 4、按招标文件约定准时开标； 5、开标主持人、唱标人、记录人和监标人合法； 6、尊重投标人对开标过程的监督和当场异议； 7、评委形成合法； 8、招标人未发现有对投标人倾向性引导行为； 9、评委未发生私下接触或联络投标人行为。 10、是否认真做了记录。 2、具体需要从检查开标环节入手 五、招投标效能监察 3、检查招标人有无违反《招标投标法》行为 《招标投标法》第二十条　规定：招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。 同时《条例》第三十二条又规定：招标人不得以不合理的条件