第五章配送中心作业流程与管理重点解析.pptVIP

【作业】 1、A、B两书店向荣华配送中心订购某畅销书，但配送中心库存较少，只能满足一家。此时，您应如何处理？ 2、拣货方式有哪些？比较不同拣货方式的优缺点及适用场合。 【思考与演练】 1、试画出配送中心业务流程图。 2、试设计一份客户订单。 3、荣泰配送中心面积8000万平方米，知名度和美意度均很好。统计资料分析，该中心日配作业量变化不大，大约20 000件货物。在以下三种补货方式中，应选择哪种？ （批次补货、定时补货、随机补货） 4、如何处理过度包装带来的环境污染问题？ * 拣货单位 配送作业中拣货单位通常有以下四种： 单件：拣货的最小单位，单件可由箱中取出，可以用人手单手拣取。 箱 ：由单品所组成，可由托盘上取出，必须用双手拣取。 托盘 ：由箱叠栈而成，无法用人手直接搬运必须利用堆高机等机械设备 特殊物品：体积大形状特殊，无法按托盘、箱归类，或必须在特殊条件下作业，如大型家具、桶装油料、长杆形货物、冷冻货品等等，都属于具有特殊的商品特性，拣货系统的设计将严格受限于此。 4.分类策略 采用批量拣选时，拣取完毕后需要按订单进行分类集中。分类方式有两种。 （1）拣选时分类 边拣取边分类，计算机辅助拣选台车完成。 （2）拣取后集中分类 全部拣取完后再分类，分类输送机完成。 四、补货作业 1、目的：保证拣货区有货可拣。通常以托盘为单位，从货物保管区将货品移到另一个作为按订单拣取用的动管拣货区，然后将此移库作业做库存信息处理。 2、补货方式 1）由储存货架区与流动式货架（即流利架）组成的存货、拣货、补货系统。 2)将货架的上层作为储存区，下层为拣货区，商品由上层向下层 货架补货的系统。 3、补货时机 批次补货：“一次补足” 定时补货： “定时补足” 随机补货： “不定时补足” 五、配货作业 一、配货作业定义 配货作业是指把拣取分类完成的货物经过配货检查过程后，装入容器和做好标示，再运到配货准备区，待装车后发送。 1.分货作业 拣货作业完毕后，再将物品按客户或配送路线做分类的工作，就是分货。 人工目视处理 自动分类机处理 旋转架分类 2.配货检查 3、包装、打捆 （一）包装方式 个装、内装及外装三种 （二）包装合理化 包装简洁化 包装标准化 包装机械化 资源节约化 六、送货作业管理 送货作业又称为输配送，以流通的观念来看，输配送是指将被订购的物品，使用卡车从制造厂和生产地送到顾客手中的物流活动。 什么是输配送？ 1．输送 它是长距离、大量货物的移动，是物流据点间的货物移动，是区域间的货物移动。 2．配送 它是做短距离、少量货物的移动，是从供货企业或供货枢纽送达达商店、顾客手中的货物移动，是区域内的货物移动。 送货作业特点 1．时效性 确保能在指定的时间内交货——准点率。 2．可靠性 指将货品完好无缺地送达目的地 3．沟通性 配送人员与客户的沟通有利于巩固客户的忠诚度。 4．便利性 对于客户点的送货计划，应具有一定的弹性 5．经济性 配送中心只有通过自身运作的高效率、物流成本的控制，以经济性来抓住客户。 配送作业运行效率 其目标为：“距离最小”“时间最少”和“成本最低”具体措施为： 1．消除交错输送 2．利用回程车，降低卡车的空驶率和运输成本 3.直接运送 4.输配送工具的变换选用 5．建立完善的信息系统 6．改善运送车辆的通信 7．控制出货量 8．共同配送 七、装卸搬运作业 1.约占全部作业的60-70%。 2.搬运合理化原则? 减少环节，简化流程 协调作业，提高效率 周全考虑，提高搬运灵活性 利用自然力和机械力 实行集装箱化 搬运的基本知识 所谓搬运是指在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业。 1、按场所分有两种： 自用物流设施中的搬运。如工厂、仓库、配送中心等； 营业用设施中搬运。如港口、公路货物集散中心、机场等。 2、按货物的包装形式、形状、式样分类有三种： 个别搬运。将包装货物一个一个地单个搬运； 单元装载搬运。将货物装载在托盘和装入集装箱搬运； 散货搬运。例如石油一类的液体货物或小麦一类的颗粒状货物的搬运。 在搬运小件物品时，以哪种方式最省力？ 在移动重物时，以哪种方式最合理？ 如何实现省力？ 省力化原则： 能往下则不往上；能直行则不拐弯；能用机械则不用人力；能水平则不要上斜；能滑动滚动则不摩擦；能连续则不间断；能集装则不分散。 搬运合理化18原则 1．单位装载化(Unit Load)原则 2．设备应经常使用(Equipment in Motion)原则 3．搬运平衡(Baianeced Handling)原则 4．现场布置(Plant Layout)