如何做一名优秀的部门经理培训(55页)讲解.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * C-0501 第二部分：新经理走马上任秘籍 安抚后院/认识自己 如何培养自信 从员工到部门经理 上任伊始 如何确保首战告捷 C-0501 2.1 安抚后院/认识自己 获得家庭的支持 你的性格是内向还是外向？ 注意细节 不要过于相信自己的判断 善于倾听 避免不必要的冒险 不要控制员工 建议外向型主管 建议内向型主管 选择一个外向的伙伴 定期召开交流会 着眼大局 偶尔冒险 三种类型的经理：幻想家、分析家、行动家 C-0501 2.2 如何培养自信 自信是相信自己能够做到、达到的一种心态。 什么是自信？ C-0501 激发自信的十种方法 确信你是正确的 喜欢自己和自己的外表 寻求别人的支持 对自己说“我要生存” 消除压力和焦虑 从目标中找勇气 只关注有可能发生的事情 记住别人也是人，也有弱点 做决策时把风险最小化 成为有知识，爱交际的人 C-0501 正确的职业心态 积极的进取心 对既定目标产生强烈的欲望 明确目标作为所有思想和行动的依据 自信的力量 与领导艺术相辅相成 自我肯定 认真做好每一件事情 保持清醒的头脑 永不满足 C-0501 2.3 从员工到部门经理 你能够胜任吗？ 管理同事和朋友 首批任务 记住4个R Require 要求 Rev