商业计划书的制作与实施教义(89页)讲解.pptVIP

4 商业计划书的制作与实施 内容安排 第一部分 做好你的商业计划 第二部分 构建商业计划的各个部分 第三部分 商业计划书的形成和实施 第四部分 十大秘诀 第一部分 做好你的商业计划 为什么要制定商业计划 商业计划是什么 商业计划书是什么 商业计划所处的独特地位（功能） □我们认为自己已经有了伟大的创意，但不能确定自己是否过分乐观了——机会的把握 □ 我们知道自己已经有了伟大的创意，只是不能确定如何将其变成现实——行动实施 □ 我们需要说服投资者相信我们的创意会帮他们赚取利润——投融资 □我们在高度竞争的劳动力市场很难吸引到满意的人才——人力资源 □我想成为自我经营者，但不知道从哪里开始——自我经营 □ 我们公司在运作中遭受碰撞，正努力使其回归轨道——危机处理 □ 我们近来遇到一些财务和文化方面的问题，并且职员的士气低下 □我们想要廉价售出公司的一部分业务，以便能集中精力做我们擅长的工作——兼并重组 □我们有机会去发展公司，但又担心发展势头过猛——规模与速度 □我们考虑引进一种新的产品或服务，但需要引导——产品开发 第一章 从头脑风暴开始 第一章 从头脑风暴开始 第一章 从头脑风暴开始 第一章 从头脑风暴开始 第一章 从头脑风暴开始 第一章 从头脑风暴开始 第二章 开始你的计划工程 第二章 开始你的计划工程 第二章 开始你的计划