危机管理教程(39页)讲解.pptVIP

* 中国公司最大挑战，不是市场，不是资金，不是人才，而是转变经营者的观念和心智。 只有心智升级了，才能俯视企业规模和财富，才能驾驭规模和财富。 启用人工杠杆，释放地头力！ * 大危机：中国企业的反思 地头力：个人、企业兴衰密码 看标本：把公司建构在地头力之上 管理禅：天地之大在哪里安身立命 * 现场有神灵，答案永远在现场 当注意力集中在一件任务上时，无论对个体和对环境都会产生积极影响，那时会产生现场的神灵。 地头力= 心智 X 热情 X 能力 1000多个变形虫组织释放地头力 * 丰田汽车创始人丰田喜一郎一脉长期没有执掌丰田，但他这一脉一直是丰田的正宗。 丰田靠什么？ * 大野耐一1950年率团考察了美国，发现它们只是在生产库存。日本没有资金、没有设备，只能大范围启用人工杠杆，只能坚持准时化和自働化。 非丰田管理 丰田管理 每个人都不许问为什么 促使每个人去问为什么 人人都应该恪守操作手册 操作手册应当经常更新 通过计件和指标进行管理 现地现物现场灵活柔性 按照指标进行工作的机器 全员科学发明家集体 权力、控制、惩罚紧箍咒 自主、自律、自创新 志向：让千万人安身立命的使命 俯瞰：全局