项目管理实施方案资料.pptVIP

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  • 2017-08-24 发布于湖北
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点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 ABC类变更 项目团队:评估变更对项目的影响。 项目委员会评审变更是否通过,评审包括变更引起进度、成本等方面变更,变更通过后考核按变更后的进行考核。 项目团队:评估变更对项目的影响。 项目委员会评审变更是否通过,评审包括变更引起进度、成本等方面变更,变更通过后考核按变更后的进行考核。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 ABC类文档管理 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 ABC类REVIEW 人天 ? 700 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 绩效管理 B、C类绩效= 700元*评估 人天*5% A类绩效=项 目合同总 金额*5% 评估人天 立项时确定项目金额及项目绩效,分阶段按绩效考核指数发放 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 A类项目 需求分析 10% 上线试运行 40% 维护 15% 设计 10% 验收 20% 立项 5% 维护以验收后一年为交付期,交由职能经理考核 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 B类项目 需求分析 15% 测试完成 40% 设计 10% 验

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