2013年疆奥特莱斯建材城专业市场项目定位及物业发展报告75p前期策划资料分析.pptVIP

“……奥特莱斯建材城”建筑设计从三个层次来体现： 第一层次： 外观造型 从建筑的天际轮廓线，强调可识别性。 第二层次： 立面设计 讲究欧式异域风情。 第三层次 细节精细设计 装修装饰的设计、商业的可亲近性和体验性。 “……奥特莱斯建材城”外观设计已经不仅仅建筑材料，包括用装饰材料、灯箱广告，干花、灯饰、招牌等各种各样的软性装饰，目的是为了营造繁华感和商业氛围。商业街的细部处理，跟业态定位、店铺档次有关。 “……奥特莱斯建材城” ，强调内部空间的可视性，对公共购物产生引导作用。整个空间可以通过天街和中庭的变化，让顾客产生空间安全感和舒适感。 垂直交通（5部货梯、10部扶梯）的设置要考虑铺位的均好性。 设置休闲聚气口袋广场 建立闭路电视监控报警保安系统 。 建立背景音乐及应急广播系统 。 合理布线，增加互联网高速接口入铺。 洗手间的布局对大部分商铺使用便利。 合理利用偏僻位预留作仓库 。 保障各位置的无线通讯信号畅通 。 大型广告电子屏幕设置的位置合理，视觉协调。 那些追求提高家居生活质量的人，热爱都市家居生活的人，是本项目家居博览中心商业的主力消费客户。 主力消费客户 建材 购物 餐饮 酒店 商贸 娱乐 CB Richard Ellis | Page 213 最有价值房产策划2000案 一站式建材商业综合体 功能定位 商业（精品、品牌、中高端） 以品牌化、连锁化、中高端建材品牌引入形成商业核心价值； 通过建材主题化的营造实现区域商业价值的升级； 商业分为两部分，一部分为以建材、五金、机电、农机、农资、电动车等品牌产品的集中商业， 另一部分为配套餐饮、宾馆、休闲广场、家居广场、仓储、物流、钢材、石材等加工为主的商业。 通过产品细节的打造，提升整体品质感，对位目标客户需求，建立竞争优势。 第二部分：项目定位篇 第三部分：项目价值篇 第四部分：概念规划篇 第五部分：城市价值篇 第一部分：项目分析篇 ?“奥特莱斯”是英文Outlets的直译，指由国内外最知名商品组成、厂家直销、特价供应的卖场，也称为品牌直销购物中心，所有商品价格仅为正价的折扣价。这一模式在服装界已经比较成熟，但是在家居建材界还是个新鲜事物，尤其是在西北地区。 ……的建材奥特莱斯的销售模式不仅需要保证“大品牌”、“低价格”，还要“产品丰富”。 　　1、大品牌：……奥特莱斯建材城将采用大品牌独家经销模式，独家经销后可以在不与他人冲突的情况下自主定价，真正还原名牌名品的本质价格。在……奥特莱斯建材城的商户和多家国内外名牌家具企业签署战略联盟协议，引进多家知名品牌家居主力店成为业内翘楚。　　 项目价值 　　大品牌给我们的不仅仅是品牌的荣誉，更是放心的质量、称心的设计和舒心的服务。 　　1）质量放心：一流企业、一线品牌，首先就保证了其产品不仅符合国内环保等质量检验标准，而且符合更加严苛的欧盟家具质量检验标准，环保指数更高，不管是用料还是工艺，都严格按照相关标准执行监管，用得放心。 　　2）服务舒心：品牌是服务的代名词，同一个品牌，就意味着提供同一种标准服务，无论是在精品店购买还是在折扣店购买，销售员也许会变，但品牌经久不衰，值得信任。 项目价值 　　2、低价格： 　　1）规模采购： “……奥特莱斯建材城”，采用买断套系的采购模式、大批量制作、集装箱直接到店，大大地缩减了加工、物流成本，相比常规的摆一套、卖一套、加工一套、运送一套的方式，成本节约多在一半以上。 　　2）快速周转：“快周转”模式，单件商品的加价率仅为行业平均水平的五分之一，部分商品甚至低于成本价出售，尽量降低积压库存带来的负面损失。 　　3）低成本运营：从场地租金、装修、照明等硬件环节尽可能降低运营成本；另外，真实的折扣价格代表了最大的诚意，踏踏实实做事，不烧钱炒作，靠口口相传便积累了足够的忠实客户。所有节约的成本，最终会让买单者获益。 　　4）开放式销售：全部产品采用低价放量供应，售完为止的销售方式，区别于一般商场限时秒杀或限量抢购的促销方法，商品折扣价都不限时不限量。　 项目价值 　3、产品丰富，满足多层次、多样化需求： 　　 产品品类丰富，满足大众多种需求，是奥特莱斯的必要条件。　 　大品牌、低价格、种类多、产品全，与新疆其他家居卖场推出的形式相比， “……奥特莱斯建材城”，新模式让自己走上了纯粹的奥特莱斯之路！ 项目价值 进驻 “……奥特莱斯建材城”，就等于进入了……地区建材/机电/农机/农贸/装饰等行业唯一兼具专业市场的购物休闲中心。 其享有……建材展示、营销、仓储、物流、配送、售后、信息、交易、商务、金融，及其他政策层面与大型专业超级市场服务层面各种需求的优惠政策与资源条件。 奥特莱