- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国家族企业发展障碍和发展趋势分析
摘 要
中国的家族企业是中国经济发展的一支新军,同时,他也在逐渐发展成为一支主流的经济力量,家族企业在中国这样一个有着特殊环境的社会中,他的发展主要面临着内外两方面的障碍,研究这些障碍,探询家族企业发展的新思路,为我国家族企业未来发展提供一个理论上的支持是很必要的。本文认为,对于政府部门,必须引导家族企业从自发盲目发展转到统一管理基础上的有序健康发展,从贷款、人才等方面给予民营中小企业帮助,同时制订一系列法律、法规,让民营中小企业在一个公平、合理的环境中竞争。对于民营中小企业自身来说,强调经营模式的创新、人才的引进、自身竞争力的加强和先进技术的引进等急切需要解决的问题。今后,家族企业的发展趋势将呈多元化的态势,有的将更大规模地引进职业经理人,并逐步向非家族企业发展;有的将与非家族企业长期共存,但也会借助现代企业的管理,形成家族企业外壳、现代公司内核的经济组织。
关键词:家族企业,发展障碍,发展趋势
Enterprises develop the obstacle and develop trend analysis in our country clan
Abstract
The family firm of China is a new army of Chinas economic development, meanwhile, it is developing into a mainstream economic force gradually too, the family firm in a society with special environment like China, it’s development mainly faces two obstacles, including inside and outside .it is very essential to study these obstacles and to inquire the new thoughts of the family firm development, and to offer a support in theory for development in the future of enterprises of our country. In this essay, it tells us that the government department must lead the family firm to turn the spontaneous blind development into a health development, and offer the private help to the small and medium-sized enterprises from several aspects, such as loan, talented and so on. At the same time, the government should make a series of laws and regulations, letting private small and medium-sized enterprises compete in a fair and a rational environment. To private small and medium-sized enterprises, many problems need to solve badly. For example, rephrasing on innovation, talents introduction, enhancement of ones own competitiveness and introduction of advanced technology of the management modeled. In the future, the development trend of the family firm will take on a pluralistic situation, some will introduce a professional manager on a large scale and will develop into non-family firm gradually; Some will coexist with non-family firm for a long time, but it also need to draw support
您可能关注的文档
最近下载
- 一种智能管理试剂的装置及方法.pdf VIP
- 北京工业大学2023-2024学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(B卷)附参考答案.pdf
- Cinema 4D动画实战项目教程:C4D角色动画PPT教学课件.pptx VIP
- GB_T_1690-2010硫化橡胶或热塑性橡胶耐液体试验方法.docx VIP
- 特种设备作业人员监督管理办法.pptx VIP
- Cinema 4D动画实战项目教程:C4D建模技法PPT教学课件.pptx VIP
- 农田土壤健康评价技术规程.pdf VIP
- 浸没式光刻技术.pdf VIP
- 浸没式光刻技术课件.ppt VIP
- 2025年湖南省娄底市中考英语试卷真题(含答案解析).docx
文档评论(0)