深圳市XXXX投资发展有限公司信息化建设方案书详解.ppt

深圳市XXXX投资发展有限公司信息化建设方案书 目录 XXXX信息化项目背景 需求分析 重点问题解决思路介绍 ISL公司介绍 ISL产品介绍 ISL实施方法介绍 ISL案例 今年的主板市场　　 公司介绍 深圳XXXX投资发展有限公司是一家多元化的高科技企业由香冠盟科技有限公司、明略电脑科技(深圳)限公司、深圳市冠盟科技有限公司发，深圳磐石科技有限公司组成。 深圳市冠盟科技有限公司（Gemen Technology Co.,Ltd ） 成立于1999年11月，是一家专业从事计算机硬件及周边设备的研发、制造及行销并全过程通过ISO9001国际认证的高科技企业。拥有雄厚的技术力量和经济实力，现有员工近300人，本科学历以上的高级专业人才比例占90％以上。2000年初创立自有品牌冠盟计算机配件产品行销全国。并本着领先市场先机的优秀品质与高度竞争力，冠盟商标晋升为国内电脑业知名品牌。　　冠盟科技结合了顶尖研发人员、专业技能的生产线员工与有效率的应用资源，拥有国际一流的先进生产线及生产设备，持续不断研发并出品符合未来之规范的高效能产品。在全体同仁的努力及渠道商的强力支持下，目前冠盟主板的销量已稳居国内前五名，冠盟显卡自年初上市以来，出货量也节节攀升。　　冠盟始终倡导以品质为依托，以服务创佳绩的行销理念，提供持续高效的客户增值服务，与客户共享咨询及资源,共创双赢。冠盟的客户包括顶级的OEM厂商、上游经销商、供应商及系统整合业者，拥有广阔的销售网络通路，提供使用者专业的技术知识及支援服务。　　未来，冠盟将继续投入更多的资源在前沿的计算机硬件技术研发上，并不断的追求技术上的革新和制造工艺上的改善以获得更好的品质。让冠盟的事业伙伴及产品拥有者能获得高品质迅速即时的支援。 　　2003年冠盟凭借其先进的生产能力和雄厚的研发实力，被深圳市政府认定为深圳高新技术企业,并于2003年年初成为深圳高新技术产业协会会员，并被授予高新技术协会的常务理事职务。 经历了几年的快速发展，获得巨大的成就 组织结构 公司组织结构 对于进一步的发展，公司有着明确的战略 市场竞争的日趋激烈，使得正泰在企业发展战略上面临两个方面的挑战 在国际化方面，目前正泰存在的主要问题在于扩张区域、组织支持和品牌建设 产品成套化将使企业为客户提供全面输、配、变、送电解决方案和服务成为可能，进而提升企业的盈利模式和运作模式 有步骤建立产业一体化，将有助于正泰建立价值竞争力 在采购方面，目前正泰存在的主要问题在于单纯的低标方法使得最终产品质量不够稳定，难以得到进一步的提升 在销售渠道方面，正泰存在的主要问题在于对经销商的控制力度较弱，不能形成对经销商和终端用户的双重影响 在对渠道控制不够的情况下，在其它有实力企业介入竞争后可能导致经销商队伍的不稳定，另一方面，大经销商联合对企业进行反向控制也是一大隐患 改善正泰与经销商的关系，将纯粹的买断代理转变为战略合作销售体系可以增强经销商的忠诚度，并改善双方的关系 项目目标与项目策略的对应关系：流程层面 项目目标与项目策略的对应关系：配套层面 项目目标与项目策略的对应关系：集团层面 结合XX钢项目目标要求的项目总体策略 整体规划 - XX钢IT体系的长期愿景 明晰目前的企业发展战略、信息技术应用总体规划 解决运营中的重要策略问题 重组关键业务流程 优化运营系统组织结构 实现基于信息技术的执行层业务流程 提供基本的信息分析和决策支持 针对关键流程和部门建立有效的活动规范和绩效评估体系 改善主要经营指标和过程指标 分步实施 - XX钢IT体系的近期愿景 分步实施：XX钢管理-IT体系的近期愿景 分步实施：XX钢管理-IT体系的近期愿景 日 程 XX咨询公司对XX钢项目的认知与了解 项目总体思路、策略与原则 项目实施的具体绩效表现 项目实施的关注要点 项目实施阶段划分与工作计划 项目人天与费用估算 XX咨询公司特点与优势介绍 附：现有IT系统分析与建议 近期愿景的具体绩效体现 近期愿景的具体绩效体现：管理模式 近期愿景的具体绩效体现：销售 近期愿景的具体绩效体现：销售 近期愿景的具体绩效体现：销售 近期愿景的具体绩效体现：销售 近期愿景的具体绩效体现：销售 近期愿景的具体绩效体现：销售 近期愿景的具体绩效体现：销售 近期愿景的具体绩效体现：销售 近期愿景的具体绩效体现：计划 近期愿景的具体绩效体现：计划 近期愿景的具体绩效体现：计划 近期愿景的具体绩效体现：计划 近期愿景的具体绩效体现：计划 近期愿景的具体绩效体现：生产 近期愿景的具体绩效体现：生产 近期愿景的具体绩效体现：生产 近期愿景的具体绩效体现：采购 近期愿景的具体绩效体现：采购 近期愿景的具体绩效体现：采购 近期愿景的具体绩效体现：采购 近