HSE计划指导书资料.docVIP

2014年酒泉输油气分公司投资及大修理项目 HSE工作指导书、计划书 版次 编制 马 强 日期 2014.06.10 廊坊开发区中油中州工程监理有限公司 A 审核 李 光 日期 2014.06.10 批准 潘建民 日期 2014.06.10 HSE指导书 根据2014年中石油管道联合有限公司西部酒泉输油气分公司2014年投资及大修理项目监理部根据SY/T6276-2000 《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准以及业主对HSE管理的要求，结合酒泉输油气分公司2014年投资及大修理项目施工阶段监理的实际，建立HSE管理手册和管理运行网络，以帮助和保证自身以及相关方实现健康、安全与环境管理目标，提高我监理部的HSE管理表现水平，并确保所监理的工程施工顺利进行。 1、HSE管理方针和战略目标 1.1 监理公司的承诺 1.1.1 建立科学的健康、安全与环境管理体系，保证有效运行，并在实践中不断持续改进。 1.1.2 严格遵守国家法律、法规，遵循守法、诚信、公正、科学的准则，遵守职业道德。 1.1.3 充分考虑健康、安全与环境方针目标的要求，并为健康、安全与环境管理的具体行动提供支持和必要的资源。 1.1.4 促进、提高全员健康、安全与环境表现水平，明确每个人承担的健康、安全与环境表现的责任和义务,努力创造一个良好的生活工作环境。 1.1.5 实现伤亡责任事故为零、设备责任事故为零、环境污染事故为零的目标。 1.2 HSE管理方针 以人为本、预防为主、安全第一、健康至上、保护环境；科学规划，严格管理，交流信息，总结提高，持续改进，提高素质，求的最高社会与经济效益。 1.3 战略目标 1.3.1 杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大交通责任事故，杜绝重大环境污染事故以及各类人为的健康、安全与环境事故的发生。 1.3.2 杜绝各种流行病、传染病的事件发生。 1.3.3 努力实现HSE管理零事故目标，开创中州HSE管理一流业绩，一流形象。 2、HSE 管理机构及职责 2.1 管理机构设置 2.1.1 成立以总监理工程师李光为组长、监理工程师贾伟为副组长的HSE管理领导小组。 2.1.2 各小组长为HSE 管理领导小组的当中成员，监理工程师同时是HSE监理工程师，监理对被监理单位具有HSE管理协调、监督，对内贯彻执行职能。 2.1.3 建立HSE信息管理网。 2.2 HSE管理职责 2.2.1 HSE管理领导小组组长职责： 2.2.1.1 贯彻执行国家、地方政府和业主有关健康、安全与环境方针、战略目标。 2.2.1.2 组织有关人员进行风险评估，针对风险制定削减措施和应急方案。 2.2.1.3 主持召开HSE管理领导小组会议，组织制定、修改健康、安全与环境方针及战略目标。 2.2.1.4 为提高健康、安全与环境表现水平提供必要的、合理的组织和资源配置，并保证合理分配和有效地利用。 2.2.1.5 不定期的组织对HSE管理体系进行现场管理评审，解决体系运行过程中存在的重大问题，提出持续改进意见。 2.2.2 HSE管理领导小组职责 2.2.2.1 在领导小组组长领导下开展HSE管理各项工作。 2.2.2.2 贯彻执进行国家地方政府和业主有关健康、安全与环境政策法规。 2.2.2.3 组织审计项目监理部HSE方针和战略目标，做出健康、安全与环境重大决策并监督实施。 2.2.2.4 获得、解释和提供安全与环境事务的信息。 2.2.2.5 确认和记录纠正措施，以改进健康、安全与环境的表现，并对实施纠正措施过程中的活动进行控制。 2.2.2.6 有计划地组织全体职工进行HSE管理和遵纪守法培训教育。 2.2.2.7 根据业主对HSE工作的有关要求，制定可行的规章制度，并要求员工遵守。 2.2.2.8 组织HSE管理的评审、检查活动，作出奖惩决定。 2.2.2.9 负责处理人身健康与安全保险、设备安全保险以及HSE相关事宜。 2.2.2.10 对应急状态进行监控。 2.2.3 HSE管理领导小组副组长职责 2.2.3.1 在项目监理实施过程中,协助HSE管理领导小组组长做好HSE管理工作。 2.2.3.2 负责处理HSE管理领导小组的日常业务,遇重大问题及时向组长 请示报告。 2.2.3.3 协助HSE管理领导小组组长做好HSE管理内部和现场评审工作。 2.2.3.4 负责对内部和相关单位HSE管理的例行检查，对不合格项目则令其整改，对严重违反HSE管理程序行为有权要求终止作业进行整改。 2.2.3.5 收集、归纳职工报告的有关健康、安全与环境的报告、建议和意见，搞好事故、事件的调查、分析、处理的统计、报告工作。 2.2.3.6 审核监理单位HSE管理手册、程序文件、安全作业指导书，并监督文件的实施。 2.2