质量管手册资料.docVIP

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质 量 管 理 文 件 二零一二年肆月 目 录 1?任命书 15?化验室制度 2?质量方针?目标 16?质量管理考核办法 3?组织结构图 17?车间管理制度 4?厂长责任制 18?供销科工作制度 5?车间主任责任制 19?设备组工作制度 6?技术员责任制 20?质量检验制度 7?操作人员责任制 21?仪器使用制度 8?工艺员责任制 22?设备维修保养制度 9?计量员责任制 23?生产过程管理制度 10?包装员责任制 24?不合格品管理制度 11?机械包装工责任制 25?采购质量管理制度 12?化验员责任制 26?文件资料管理制度 13?保管员责任制 27?原始记录管理制度 14?设备员责任制 28?人员培训制度 任 命 书 经公司办公议研究决定,任命 为质量负责人? 具体职责: 一?在总经理的直接领导下,独立行使检验权力,任何部门和人员不得干涉? 二?负责对采购回的物料实施检验,确保不合格物料不入库? 三?负责对生产用的各种原?辅材料的质量检验,确保不合格原?辅材料不投入生产? 四?负责对产品实施检验? 五?负责对包装物质量实施检验? 六?负责对出库产成品实施检验,全部合格后出据产品合格证,方可上市销售? 二OO九年八月二十八日寿县永昌米面有限公司 以最低的成本,生产销售最高质量的产品,以确保本厂的 生存和发展,质量保证工作必须贯彻预防为主的原则,提高?改进质量是全体员工的责任? 质量目标 我厂质量目标是:积极引进国内外先进技术,加强技术改造?研究市场?实行科学管理,研制生产适销对路的新产品,不断更新换代,为消费者提供满意的产品,不断开拓和占领国内市场? 近期质量目标是: 建立一个精干全面的质量体系,并在运行中不断完善,保证产品的研制?生产?换代?检验等全过程均能有效地实施质量控制?主要产品的质量达到超过标准水平? 三?质量管理小组 组 长: 副组长: 组 员: 我公司全体员工,必须树立“质量第一”信念,接受全体用户的监督? 厂长责任制 一?贯彻执行国家有关的产品质量政策?法律法规,坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与效益的关系,对全厂的全面质量工作全权负责? 二?主持制定本厂的质量方针?目标和实施规划?并组织在全厂执行,并层层分解,使全体员工人人有质量指标和责任? 三?领导本厂质量管理工作,定期召开会议,解决在质量工作中存在的问题,组织有关人员对全厂的质量保证体系?质量规划及质量职责实施情况进行检查?评比? 四?支持质量管理和监督检验部门工作,使检验人员真正把好质量关,对在质量中做出成绩的个人给予表彰和奖励? 五?对本厂生产不合格产品,生产不符合国家的法规标准以及合同规定的产品要向用户负责? ? 生产部组织结构图 车间主任岗位责任制 一?组织领导车间职工按本厂各项标准规定和工厂质量方针目标,进行均衡生产?坚持“质量第一”的原则对本车间的安全生产和产品质量等工作负责? 二?组织车间技术人员和生产工人认真贯彻工艺纪律,搞好生产现场的质量和关键工序控制点的管理? 三?加强生产现场各环节的指导和监督,正确的处理发生产过程中产品质量和数量的关系,根据市场需求及时调整好生产和销售,达到供货及时,成品不积压和保证产品质量完好? 四?组织好生产过程中的原始记录和统计工作,保证各原始记录的完整性?准确性?可靠性? 五?组织车间生产,严格检查?督促车间工人按章操作,对车间发生的安全事故和产品质量损失负责? 技术员岗位责任制 一?根据国家的法律法规和本厂的质量方针,协助厂长组织指导制定企业技术标准,并对本厂产品质量和生产工艺上存在的问题提出技术改进,研究采用新工艺?新技术?新设备? 二?制定技术质量工作规化,并对技术工作质量负责? 三?贯彻“质量第一”的方针,根据产品质量标准要求制定工艺流程?操作规程,并组织车间生产工人按章操作,并做好产品生产过程中的质量鉴定工作? 四?协助主管厂长组织好质量体系的运转,保证质量信息的传递?反馈?处理及时,掌握质量动态和用户意见

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