优秀店长培训摘要.pptVIP

店长，你准备好了吗？ 新百信超市 · 储备店长培训营 店长培训的目标 本课主要内容 结合经验，描述一下你理想中的店长是什么样子？ 店长的四种类型 任务传达型 自以为是型 全面委任型 任务指导型 任务传达型 传达上级的意见和目标，这是上级命令 讲完就以为工作结束了，无领导力也无效果 自以为是型 认定自己是最专业的，不让下属参与 刻意拉开上下级距离，我的名字叫领导 过份讲求效率而不跟下属开会 全面委任型 责任分配下去后就不管了，只负责检查 没有团队精神的重要典型 任务指导型 共同承担，共同负责 参与感是调动下属积极性的关键，员工守则 与下属共同学习，让宝藏显露 制造机会，诱导对方感情投入 简单描述下…… 审视自己： 假如你是店长，你属于哪一种类型？要真实回答哦！ 店长能力提升！ 你适合吗？ 店长必备的４种性格特征 店长应掌握的基本知识 你该如何领导？ 领导是······ 影响领导力的几个因素 执行+落实 执行力的特征 执行力的特征 系统性 全员性 操作性 坚韧性 有效执行的基石—职业理念 执行力不佳的原因分析 执行力不佳的原因分析 执行力不佳的原因分析  目标管理——五大技巧 制定的目标必须明确 制定的目标可以量化 可实现性 实现此目标和其他目标必须关联 实现目标的时限性 店长如何经营门店！ 店长如何提升经营水平？ 结合实际