07中船龙穴基地工人宿舍区(一期)项目月报2014.7.20….docVIP

中船第九设计研究院工程有限公司 中船龙穴基地工人宿舍区（一期）项目 项目进展月度报告 2014.6.21～2014.7.20 第07期 正式发布 2014-7-21 版次 文件说明 日期 编制 审核 批准 目录 一、 项目概况及进展综述 3 二、 项目进度检测及分析 4 三、 本月工作内容及执行情况 6 四、 下月工作内容及执行计划 7 五、 项目工作量产值与费用 9 六、 项目质量 11 七、 健康、安全及环境HSE 12 八、 需要协调及解决的问题 13 九、 项目照片 14 一、项目概况及进展综述（主要写以下内容：（1）在本月，业主、我公司、项目部共同召开了哪些会议，协商解决了哪些问题；（2）项目部内部针对目前的项目进展和问题，开展了哪些工作，取得了哪些进展。） 项目名称： 中船龙穴基地工人宿舍区（一期）项目 建设单位： 广州中船龙穴造船有限公司 合同类别： EPC总承包 合同金额： 42358.47964万元 合同开工日期： 2014年3月20日 合同竣工日期： 2015年1月31日 实际开工日期： 2013年12月28日 计划竣工日期： 2015年1月31日 累计工期： 144天 工期延误： 0天 本工程位于中船龙穴造船基地厂区内，规划占地面积约6万平方米，总建筑面积约16.9万平方米，为12层高层，第一阶段共实施13栋。采用钢筋混凝土剪力墙结构，底层层高4.5m，其余各层高均为3.3m，结构总高41.1m，基础埋深2.5m，不设地下室。另有商业建筑及配套公用设施，如商铺、超市、物业、水泵房，变配电站等，均为单层建筑。 为了进一步加快项目建设工作，解决项目实施过程中存在的问题，每周星期二上午9：00进行工程质量、安全检查及召开总结整改例会，对工程的质量、安全进行联合检查，对检查提出的问题，要求施工单位马上整改，项目部及监理部跟踪落实整改情况；同时对每周的安全情况进行总结，对存在的问题进行改进，确保了工程安全生产；每周星期三下午2:30召开工程管理例会（与监理例会合并召开），由监理单位组织及主持，三家业主、监理、设计、EPC管理单位、土建施工、桩基施工等单位及相关部门参加会议，项目工程管理例会主要是总结上周进度、质量、安全文明施工情况，设计进度及前期办证情况，各施工单位需要协调解决的问题，下周的工作计划和安排。 集团公司就项目建设提出要求如下：1、2014年7月15日台风季节来临之前两栋楼的7层以下具备临时入住条件。2、居住区临街一侧增加配套商业用房。3、宿舍区统一进行物业管理。 对于集团公司要求，经有关各方讨论明确如下：在原总体计划的基础上，按照2014年7月15日具备临时避难要求调整两栋楼（A1、C1楼）的施工进度计划。 前期办证情况：5月9日南沙区建设局到施工现场进行临时施工复函的发放，由于临时施工复函有效期为3个月，我部要求业主单位尽快办理施工许可证（重点）、规划许可证、施工图审查报告、合同备案、散装水泥专项资金、新型墙体材料专项资金、劳动保险统筹金及环评报告等手续。塔吊施工单位本月完成12台塔吊起重机的安装，现在9台塔吊完成检测，要求施工单位尽快办理所有塔吊的验收及使用登记牌等手续，确保工程的顺利建设。 本项目正在申请二期进度款工作，二期进度款资料已报送业主单位，项目部要求业主单位加快审批及支付流程，同时要求业主单位尽快支付一期进度款及B区预付款，确保工程建设资金尽快到位。 项目部组织业主、监理、施工等管理人员重点对塔吊司机及信号司索工、班组进行安全教育，主要加强塔吊的安全操作及使用，防止违章指挥和违规操作。本月发业主联系单2份，发施工单位安全整改通知单3份，对施工及安全情况进行严格管理，对施工过程中存在的问题要求业主单位协调解决，对施工单位存在的安全隐患要求马上落实整改，确保了工程的安全建设，至今为止工程无安全事故。 二、项目进度检测及分析 项目进度形势分析（主要根据目前的进度状况展望项目后续开展的情况和可能存在的问题） 根据集团领导及业主单位的要求，确定项目总体工期目标为：1、桩基工程2014年2月底完成；2、2014年7月15日台风季节来临之前两栋楼的7层以下具备临时入住条件。3、2014年9月份主体结构封顶；4、2014年12月份具备入住条件。 由于前期办证及业主单位工程预付款进度款支付缓慢，项目部根据业主要求及现阶段实际情况，于2014年4月25日在原总体进度计划的基础上重新对施工进度计划进行调整，调整后的总体施工进度计划已报监理单位及业主单位审批同意，详见附件《中船龙穴基地工人宿舍区（一期）项目总体施工进度计划。 完成情况：目前项目已完成全部桩基工程，主体结构工程完成60%，附楼结构已完成，局部楼层施工到十一层（例如A-1 C-1##楼）。