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- 2016-05-05 发布于湖北
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南京邮电大学经管院 * 开环MRP的问题 缺点 没考虑到企业现有生产能力和采购条件的约束 可能因设备和工时不足、原料不足而无法实现 缺乏根据实施情况反馈对计划进行调整的功能 仅说明需求,没有说明可能 仅说明计划要求,没有说明计划的执行结果 南京邮电大学经管院 * (2)闭环MRP 形成封闭的系统 生产能力需求计划+车间作业计划+采购作业计划 计划?执行?反馈?计划的过程 南京邮电大学经管院 * 潜在 客户 主生产计划 ( MPS ) 物料需求计划 ( MRP ) 能力需求计划 ( CRP ) 执行物料计划 ( 加工、采购 ) 执行能力计划 (投入/产出控制) 物料清单 库存记录 工作中心 工艺路线 可行? 预 测 合 同 可行? 粗能力计划 ( RCCP ) 执行层 计划层 关键工作中心 (瓶颈工序) 资源清单 ? 自上而下的可行计划 ? 自下而上的执行反馈 ? 实时应变 库存记录 产品配置 闭环 MRP逻 辑 流 程 图 南京邮电大学经管院 * 物料需求计划: 对象:物料 物料1 物料2 物料3 能力需求计划: 对象:工作中心 工艺路线1 工作中心1 工序10 工作中心2 工序20 工作中心4 工序30 工艺路线2 工序10 工序20 工艺路线3 工序10 工序40 工作中心3 工序30 工序20 物
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