宜家校园宣讲会要点.ppt

招聘流程 4 3 2 5 6 笔试 筛选简历 面试 收取简历 发录用通知书 1 7 宣讲会 签订协议 THANK YOU THANK YOU 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 谢谢！ * * * * 宜家家居校园宣讲会 宣讲人：杨靖微、周依 LOGO Sunshine团队友情支持 CATALOGUE 1 2 3 4 公司基本介绍 校园招聘流程 职业发展与薪酬体系 校园招聘岗位 introduction 宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约9500个产品。 公司简介 公司发展历程 中国内地(不含港澳台地区)已建成16家门店，并在以后保持一年1店的开店速度 2015 宜家第一次走出瑞典，在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家商场 1963 在中国开办第一家宜家. 1998 英格瓦·坎普拉德建立宜家. 1943 公司架构 商场经理 业务调控和营运部 顾客关系部 餐饮部 人力资源部 市场部 销售部 设计部 物流部 公司门店分布 1998年，宜家家居进驻中国市场，在上海开办了第一家商场，随后，陆续在北京、成都、广州、深圳、大连、南京、沈阳、天津、宁波、无锡、重庆、武汉开办了共计16家商场。 以身作则 不断求新的愿望 团结一致，充满热情 成本意识 联系实际 谦逊和意志力 敢于与众不同 勇于承担和赋予责任 简单 永不止步 公司价值观 CATALOGUE 1 2 3 4 公司基本介绍 校园招聘流程 职业发展与薪酬体系 校园招聘岗位 高福利 高薪酬 广阔的发展空间 公平公 正的竞争环境 更多的培训机会 体验不同的工作环境 家一样的归宿感 薪酬福利、发展机会、未来发展机会仍然是外部人才最看重的三大要素 宜家吸引人才最重要的十大因素 排名 十大因素 EVP分类 影响力 宜家EVP指数 平均EVP指数 1 薪酬福利 经济回报 49% 68.50 64.62 2 发展机会 工作机会 38% 68.22 65.59 3 未来发展机会 工作机会 29% 69.34 65.68 4 健康福利 经济回报 25% 67.62 65.20 5 企业稳定性 工作机会 23% 68.26 65.67 6 尊重 企业单位 20% 68.52 65.77 7 行业吸引力 企业单位 18% 69.16 65.10 8 道德与诚信 企业单位 18% 69.79 65.84 9 工作生活平衡 工作及工作环境 17% 68.11 64.20 10 退休福利 经济回报 15% 66.97 65.36 职位晋升 28小时全职 40小时全职 Team leader 直线经理 部门经理 商场经理 职业发展 个人发展谈话 每年年末组织员工本年度工作回顾和未来发展计划的谈话 培训 根据个人发展谈话，了解员工需求，进行相应的培训 宜家学习中心 为宜家的各组织机构提供高质量的常规学习与发展活动 Open IKEA 雇员可以申请调动到任何空缺岗位，甚至可以跨省跨国进行申请 培训 1、正规培训（20%） 在年度个人发展谈话中，直属上司和员工自己会从工作需求（职位描述、业务需要、能力标准以及技能要求）以及个人需要（找出个人能力不足之处）来进行分析，直属上司将会为员工制定下一时期的培训和发展计划 2、日常培训（80%） 由老员工进行日常培训，进行技术指导，使员工更好的工作 薪酬体系 全面薪酬体系 . 全面薪酬福利体系，是指除了反映在财务上的工资、奖金和补贴外，还包括公司为员工提供的培训学习等发展机会、企业文化、工作与生活的平衡条件以及公司的整体运行环境等。 薪酬体系 薪酬 制定 长期激励与短期激励的平衡 共同需要与特别需要之间的平衡 固定因素和非固定因素的平衡 内部与外部的平衡 薪酬体系 内部与外部的平衡