地产行业常规岗位及人才特征JobRPO要点.ppt

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LOGO LOGO LOGO 地产行业常规岗位及人才特征 Presented by Daisy Shophie form RPO Team Jan. 2015 目录 房地产与房地产业的概念 1 房地产项目开发流程 2 房企基本组织架构与岗位设置 3 房地产行业人才特征 4 房地产概念 房产:在法律上有明确所有权权属关系的房屋财产,即在不同的所有者和使用者之间可以进行出租、出售或者由所有者自用或作其他用途的房屋。 地产:在法律上有明确的权属关系,可由所有者、经营者和使用者进行土地开发与经营,并能够带来相应经济效益的建设用地。 房地产 物质形态的房屋、土地被赋予法律上的财产意义,即被称为“房产”和“地产” 房地产业的概念 房地产业:从事房地产开发、经营、管理和服务的产业。 房地产业 房地产业是一种经营行为 房地产经营者 经营客体 房地产消费者 商业利益 房地产 财产权(稳定) 数据来源:国家市场调研中心 2014年中国房地产十大品牌企业 Daisy-地产行业分享PPT 房地产项目开发流程图 房地产企业常见组织架构 组织架构 集团总部+区域公司+项目组 事业部制 职能制 矩阵型 总部+项目公司 (1)集团总部+区域公司+项目组 (2)矩阵型 (3)职能型 (4)事业部制 (5)总部+项目公司 房地产企业最基本的组织机构 Daisy房地产行业分享PT 营销部 1、负责项目销售现场日常管理,保证销售现场正常运作及销售过程的管控以最大限度的完成每月认购和签约任务 ; 2、负责相关项目市场调研与定价管理 ; 3、包括但不限于明源数据管理、月度方案的现场执行、销售代理公司的管理、展示区包装、工程进度跟进、前期物业人员管理、销售现场常用物资和固定资产管理等。 1、制定项目前、中、后期各节点营销策划推广案; 2、依照项目合作方要求完善各节点推广方案的执行与落实; 3、负责项目区域市场调研,给出详实的市场报告; 4、协助项目销售部进行现场管理、客户拓展、电CALL等各项工作; 1、招商主管/经理; 2、行政管理; 3、客服专员; 4、…… 营销策划类 销售管理类 其他 常见岗位 房地产行业常规岗位与RPO执行项目 工程部 房地产行业常规岗位与RPO执行项目 1 1、负责土建专业范围的专业施工管理,控制工程质量,组织分项工程的验收,编写专业施工进度计划,控制工程进度; 2、协调专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系; 3、协调承包商与监理公司的关系。 2 1、负责水电专业范围的专业施工管理,控制工程质量,组织分项工程的验收,编写专业施工进度计划,控制工程进度; 2、协调专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系; 3、协调承包商与监理公司的关系。 3 1、负责园林专业范围的专业施工管理,控制工程质量,组织分项工程的验收,编写专业施工进度计划,控制工程进度; 2、协调专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系; 3、协调承包商与监理公司的关系。 土建工程师 水电工程师 园林工程师 成本部 房地产行业常规岗位与RPO执行项目 成本预算部经理 1、主持部门工作,监督优化部门流程、制度,控制目标成本; 2、组织工程预结算、付款管理; 3、组织和督促成本数据库的建设和维护。 招标合约部经理 1、主持部门工作,监督优化部门流程、制度,控制目标成本; 2、参与招标、评标、定价管理; 3、组织和督促成本数据库的建设和维护。 (安装)造价工程师 1、负责安装工程的施工图预算和竣工图结算,审核现场签证,测算工程成本,收集结算资料,整理工程造价数据库,为公司领导提供相应专业的决策依据; 2、复审本部门相同专业人员出具的预结算文件;有必要时审核子公司建安成本。 * 1)组织设计项目整体结构设计方案; 2)主持结构专业的设计工作, 编定各阶段结构设计任务书; 3)主持扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题,控制钢筋和砼用量, 提出优化意见; 4)审定基础施工方案和施工组织设计,跟踪检查基础、主体结构的工程质量、协调解决施 工中出现的技术问题; 5)协助公司有关部门选定钢材,水泥及构配件材料; 6)承担施工中的结构设计技术的支持。 结构设计 园林设计 室内设计 电气设计 1)跟踪室内设计进度,负责对设计单位提供的设计文件进行合理性与经济性的专业把关; 2)对本专业的设计质量、设计成本负责; 3)解决公司内部项目建设中出现的相关专业技术问题; 4)为相关部门提供所需的专业技术资料。 1) 跟踪园林专业设计进度,

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