成都花样“大溪谷”生态旅游产业园概念策划(外企名地产公司详细全面值得借鉴)要点.ppt

谢谢！ * * 第四部分 案例研究 案例一——深圳华侨城 华侨城：位于深圳经济特区的深圳湾畔，占地面积4.8平方公里，由华侨城集团公司开发、建设和管理。 四大成功经验： 超前的科学规划 旅游项目不断创新、升级 资源系统有效整合 和产业结合的主题 “旅游+地产”开发模式的概念被开发商首次提出，并成功运用到了华侨城的开发建设中，开创了“旅游+地产”开发模式的先河，成为中国房地产史上最成功的案例之一 案例二——杭州宋城 项目评价 ： 建立了旅游——主题公园——度假村——房地产——资本运营的经营战略，成功的揉和了旅游、地产以及资本运营，使这几方面互相促进，互相完善，形成一个有机整体。 依托清明上河图以及浓厚的宋文化，成功打造了一座文化主题公园； 杭州宋城旅游景区位于西湖风景区西南，北依五云山、南濒钱塘江，是中国最大的宋文化主题公园，由杭州宋城集团有限公司投资兴建。 案例三——云南丽江古城 项目评价 ： 文化运用淋漓尽致，东巴经、东巴绘画、祭祀仪式、东巴法器和世界上唯一活着的象形文字——东巴文字，以及周边诸多有特色的宗教建筑群落，这些共同构成了一个古文化体系，使游客切实体会到了中国古文化的辉煌宏大。 成功利用丽江古城800多年的悠久历史，海拔2400米唯一没有城墙的古城建筑的势头，加入纳西古乐这一动态灵魂，使得动静结合，让游客